Tuesday, January 31, 2017

A.P CIRCLE POSTMAN EXAM QUESTION PAPER WITH KEY HELD ON 29-1-17


ANDRA PRADESH CIRCLE  POSTMAN / MAILGUARD EXAM QUESTION PAPER WITH KEY HELD ON 29/01/2017( MORNING SESSION )
** This is not official key ,
official key please check appost website**

CLICK HERE TO DOWNLOAD..............

Promotion and postings of Senior Administrative Grade (SAG) officers....

Promotion and postings of Senior Administrative Grade (SAG) officers.... 

 கர்நாடகா மாநில CPMG ஆக பணிமாற்றம் பெற்று, செல்ல உள்ள  நமது Honarable CPMG, CHARLES LOBO அவர்கள் பல முக்கிய GDS பிரச்சனைகளில் மனிதாபிமான அடிப்படையில் சரியான  தீர்வுகாண்பதில் உறுதியாக இருந்தார். குறிப்பாக நமது கும்பகோணம் டிவிசனில் 2006க்கு பிறகு பணியில் சேர்ந்த GDS BPM தோழர்களுக்கு    7 ஆண்டுகளாக வழங்கப்படாத  3660 TRCA சம்பளத்தை வழங்க உத்தரவு அளித்தார்கள். அவரது பணி மேலும்மேலும் சிறக்க NFPE  சம்மேளனம் சார்பாக வாழ்த்துக்களை தெரிவித்துகொள்கிறோம்.
cpmg tamilnadu PHOTOS க்கான பட முடிவுcpmg tamilnadu PHOTOS க்கான பட முடிவு

புதிதாக வர உள்ள Honarable CPMG, MURUGAN SAMPATH அவர்களை NFPE  சம்மேளனம் சார்பாக வரவேற்கிறோம்


IPPB - Schedule of Charges (Tariffs are excluding applicable taxes)

IPPB - Schedule of Charges (Tariffs are excluding applicable taxes) Savings account charges and features


IPPB - Schedule of Charges
(Tariffs are excluding applicable taxes)
Savings account charges and features






Notes:
  1. The above charges are in addition to the transaction charges (e.g. charges for AEPS are not included above). Please refer to the respective sections for transaction charges
  2. The higher of financial and non-financial transaction charges for doorstep banking will be levied in case a customer avails both the facilities in a single visit (e.g. If a customer avails cash deposit of INR 10,000 and balance enquiry in a single doorstep visit, the customer will be charged INR 20 for that visit)
  3. Only three transactions are allowed per visit. Fourth transaction would be treated as another visit, and charges would apply accordingly
//copy//-POTOOLS






Transfer of money consequent on promotion of a GDS under SDBS to a regular Dept post......

Transfer of money consequent on promotion of a GDS under SDBS to a regular Dept post......

DEPARTMENT OF  POSTS:INDIA
OFFICE OF THE DIRCTOR OF ACCOUNTS (POSTAL)
MAHANADI VIHAR, CUTTACK-753004

NO: SDBS(2010)/Corr/                                                                             Dated : 30/01/2017


To
            The SSPOs/SPOs/SSRM/SRM 

Sub:- Transfer of money consequent of promotion of a GDS under SDBS to a regular Dept.. post
  
            This is regarding  transfer of money of those GDS enrolled under SDBS   subsequently being absorbed /promoted  to a regular Departmental post. Under this circumstances the GDS are required to  quit the SDBS scheme immediately  and apply for transfer the accrued accumulations in their  PR Account under the SDBS as well as accrued severance amount earned till their date of such absorption/regular appointment to their new account under New Pension Scheme.

           Hence you are requested to identify such cases in the units under your jurisdiction &  supply them prescribed SDBS-1 to apply. SDBS-I forms duly filled by the applicant & enlisted by the Divn in form SDBS-2 may please be  sent to this office for onward submission to the NSDL  for transfer of money to the new account as well as deactivating the old one.
.
  Pl. find a copy of form  SDBS-I &  SDBS-2 with this letter.

                                                                            Asst. Accounts Officer
                                                                                    NPS / SDBS


//copy//-OdishaGrC




Friday, January 27, 2017

படித்ததில் பிடித்தது....

ஆசிரியர்கள் நியமனத்தில் வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் முறையை அரசு ரத்து செய்ய வேண்டும்: பாமக நிறுவனர் ராமதாஸ் வலியுறுத்தல்.....

கோப்பு படம்: ராமதாஸ்

ஆசிரியர்கள் நியமனத்தில் வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் மதிப்பெண் முறையை ரத்து செய்து விட்டு தகுதித் தேர்வு மதிப்பெண் அடிப்படையில் மட்டும் ஆசிரியர்களை நியமிக்க வேண்டும் என்று பாமக நிறுவனர் ராமதாஸ் கூறியுள்ளார்.

இது தொடர்பாக இன்று அவர் வெளியிட்ட அறிக்கையில், ''தமிழகத்தில் ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வு ஏப்ரல் மாத இறுதிக்குள் நடத்தப்படும் என்றும், அதற்கான அறிவிப்பு அடுத்த இரு நாட்களில் வெளியிடப்படும் என்றும் பள்ளிக் கல்வித்துறை அமைச்சர் பாண்டியராஜன் அறிவித்திருக்கிறார். தகுதித் தேர்வு நடத்தும் தமிழக அரசின் இந்த முடிவு வரவேற்கத்தக்கது.

தமிழகத்தி வெற்றி பெற்ற 30,000 பேருக்கு இன்னும் வேலை கிடைக்கவில்லை என்பதால், அவர்களைக் கொண்டே தமிழகத்தில் காலியாக உள்ள ஆசிரியர் பணியிடங்கள் நிரப்பப்படும் என்றும், புதிதாக தகுதித் தேர்வு நடத்தப்படாது என்றும் அமைச்சர் பாண்டியராஜன் கூறியிருந்தார்.
அவர் கூறிய தகவல்கள் அறியாமையில் வெளிப்பட்டவை என்பதையும், ஆண்டுக்கு ஒரு முறை தகுதித் தேர்வு நடத்தப்பட வேண்டியது சட்டப்படி கட்டாயம் என்பதையும் கடந்த 13-ஆம் தேதி வெளியிட்ட அறிக்கையில் ஆதாரங்களுடன் விளக்கியிருந்தேன். அதை ஏற்றுக் கொண்ட பள்ளிக் கல்வித்துறை அமைச்சர் பாண்டியராஜன், தகுதித் தேர்வு நடத்தப்படும் என்று அறிவித்திருக்கிறார். முந்தைய அமைச்சர்களைப் போல பிடிவாதம் பிடிக்காமல் தவறை ஒப்புக்கொண்டதுடன், அதை திருத்திக் கொண்டு ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வை நடத்துவதாக அறிவித்திருப்பது நல்ல அறிகுறியாகத் தோன்றுகிறது.

அதேநேரத்தில் ஆசிரியர்கள் நியமனத்தில் இழைக்கப்படும் சமூக அநீதி ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வை நடத்துவதால் மட்டும் தீர்ந்து விடாது. ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வே சமூக நீதிக்கு எதிரானது; அத்தேர்வு ஒழிக்கப்பட்டு, வேலைவாய்ப்பு அலுவலக பதிவு மூப்பின் அடிப்படையில் ஆசிரியர்கள் நியமிக்கப்பட வேண்டும் என்பதுதான் பாமகவின் நிலைப்பாடு ஆகும்.

ஆனால், அது உடனடியாக சாத்தியமில்லை என்பதால் தான் ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வு நியாயமான முறையில் நடத்தப்பட வேண்டும்; அதில் எடுக்கப்படும் மதிப்பெண்களின் அடிப்படையில் ஆசிரியர்கள் நியமிக்கப்பட வேண்டும் என்று பாமக வலியுறுத்தி வருகிறது.
அதுமட்டுமின்றி, அனைத்துப் பிரிவினருக்கும் ஒரே மாதிரியான தகுதி மதிப்பெண் நிர்ணயிக்கக் கூடாது; இட ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவினருக்கு தனித்தனியாக தகுதி மதிப்பெண்களை நிர்ணயிக்க வேண்டும் என பாமக வலியுறுத்தியது. அதையேற்று இட ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவினருக்கான தகுதி மதிப்பெண்ணை 5% குறைத்த அரசு, அதற்குப் பதிலாக ஆசிரியர்கள் நியமனத்திற்கு வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் முறையை அறிமுகப்படுத்தியது தான் அநீதியாகும்.

வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் முறைப்படி தகுதித் தேர்வு மதிப்பெண்களில் 60 விழுக்காடு மட்டுமே கணக்கில் கொள்ளப்படும். மீதமுள்ள 40% வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண்கள் 12ஆம் வகுப்புப் பொதுத்தேர்வு, பட்டப்படிப்பு, பி.எட். தேர்வு ஆகியவற்றில் பெற்ற மதிப்பெண்களைக் கொண்டு கணக்கிடப்படுகிறது.

 12- வகுப்பு பொதுத்தேர்வாக இருந்தாலும், பட்டப்படிப்பாக இருந்தாலும் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன் வழங்கப்பட்டதை விட இப்போது தாராளமாக மதிப்பெண் வழங்கப்படுகிறது. இதனால் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன் ஆசிரியர் படிப்பு படித்தவர்களை விட, இப்போது ஆசிரியர் படிப்பு படித்தவர்களின் வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் அதிகமாக இருக்கும் என்பதால் அவர்கள் மிகவும் எளிதாக தேர்ச்சி பெறுவர். ஆனால், பத்தாண்டுகளுக்கு முன் படித்தவர்கள் தகுதித் தேர்வில் அதிக மதிப்பெண் பெற்றாலும் பள்ளி மற்றும் கல்லூரிகளில் அவர்கள் பெற்ற மதிப்பெண் குறைவு என்பதால் அவர்களுக்கு வேலை கிடைக்காது.

கடந்த 2013-ஆம் ஆண்டு நடந்த ஆசிரியர்கள் நியமனத்தின் போது தகுதித் தேர்வில் 150க்கு     85 மதிப்பெண் எடுத்த பலருக்கு அவர்கள் 12-ஆம் வகுப்பு மற்றும் பட்டப்படிப்பில் அதிக மதிப்பெண் எடுத்திருந்ததால் எளிதாக வேலை கிடைத்து விட்டது. அதேநேரத்தில் தகுதித் தேர்வில் 120 மதிப்பெண் எடுத்த பலருக்கு, பள்ளி மற்றும் கல்லூரி தேர்வுகளில் எடுத்த மதிப்பெண் குறைவாக இருந்ததால் ஆசிரியர் பணி கிடைக்கவில்லை. இது மிகப்பெரிய சமூக அநீதி ஆகும்.

இந்தியாவில் வேறு எந்த மாநிலத்திலும் இத்தகைய வினோத முறை கடைபிடிக்கப்படுவதில்லை. பள்ளி மற்றும் கல்லூரித் தேர்வு மதிப்பெண்களில் நம்பிக்கை இல்லாமல் தான் தகுதித் தேர்வு முறை கொண்டு வரப்பட்டது. ஆனால், தகுதித் தேர்வு மதிப்பெண்களில் முழு நம்பிக்கையில்லாமல் அதில் 60% மதிப்பெண்களையும், பள்ளி மற்றும் கல்லூரித் தேர்வுகளில் 40% மதிப்பெண்களையும் எடுத்துக் கொள்வது கேலிக்கூத்தானது. இது தகுதித் தேர்வு கொண்டு வரப்பட்டதன் அடிப்படை நோக்கத்தையே சிதைத்துவிடக் கூடியதாகும்.

எனவே, ஆசிரியர்கள் நியமனத்தில் வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் முறையை ரத்து செய்து விட்டு தகுதித் தேர்வு மதிப்பெண் அடிப்படையில் மட்டும் ஆசிரியர்களை நியமிக்க வேண்டும். இல்லாவிட்டால் தகுதித் தேர்வு முறையையும் ரத்து செய்து விட்டு, வேலைவாய்ப்பு அலுவலக பதிவு மூப்பு அடிப்படையில் ஆசிரியர்களை நியமிக்க தமிழக அரசு முன்வர வேண்டும்'' என்று ராமதாஸ் கூறியுள்ளார்.

Wednesday, January 25, 2017

KAMALESH CHANDRA COMMITTEE REPORT ON GDS ONE STEP FORWARD - AN ANALYTICAL VIEW

KAMALESH CHANDRA COMMITTEE REPORT ON GDS ONE STEP FORWARD - AN ANALYTICAL VIEW

    திரு கமலேஷ் சந்திரா அவர்களின்  GDS ஊதியக்குழு அறிக்கை கடந்த திரு நடராஜமூர்த்தி கமிட்டி ஊதியக்குழு அறிக்கைக்கு மாறாக குறிப்பாக நாம் வலியுறுத்தி வந்த இலாக்கா ஊழியர் என்று அறிவிக்காமல் மேலும் சம வேலைக்கு சம ஊதியம் என்ற முறையில் ஊதியம் நிர்ணயம் செய்யாமல் உள்ளதை தவிர மற்ற அனைத்தும் சிறப்பாக உள்ளது. 

    நிர்வாகம் மேலும் காலதாமதம் செய்யாமல் உடன் அமல்படுத்த நடவடிக்கை எடுக்கும் என நம்புகிறோம் 

 

KAMALESH CHANDRA COMMITTEE REPORT ON GDS ONE STEP FORWARD - AN ANALYTICAL VIEW

         Sri Kamalesh Chandra, Retired Member, Postal Services Board & Chairman Gramin Dak Sevak Committee has submitted it's report to Government on 24th November 2016. Even though earlier GDS Committee reports were published on the same date of submission itself , this time the Postal Board kept it pending for two months and published only on 19th January 2017. Against the unjustified delay in publishing the report , NFPE & AIPEU - GDS  conducted series of agitational programmes like protest demonstrations , mass dharnas and finally declared indefinite hunger fast of Secretary General and all other General Secretaries in front of Postal Directorate (Dak Bhavan) from 18th January 2017.

            The main recommendations of the Committee relates to simplification and rationalisation of categories of GDS and the number of Time Related Continuity Allowance (TRCA) slabs, increasing the wages of GDS and other welfare measures of GDS. The Committee has not attempted to analyse the justification of our demand for grant of Civil Servant status to GDS and has refrained from making any recommendations on the legal status of the GDS stating that the matter is presently subjudice and hence left it to the outcome of the court case. The committee , however , observed that there is a tendency to withhold the legitimate demands of GDS which are due to them , based on the apprehension that they will get closer to regular employees , and their claim for regularisation  will be strengthened in the court of law , if such demands are allowed.

            The Committee has further observed that the future survival of the Postal department will largely depend on the successful management of the GDS post offices, which effectively form it's "soul" and it would be difficult for the department to survive without the "soul". The Committee felt that the India Post Payment Bank (IPPB) which is going to be rolled out shortly , will use the strength of the GDS network and experiences of more than 2.60 lakhs trustworthy Gramin Dak Sevaks.  

            Under the new wage structure recommended by the Committee, eleven (11) TRCA slabs are subsumed into three (3) wage scales with two levels each for Branch Postmasters (BPMs) and for other than BPMs. Out of three wage scales , one scale will be common to both categories of GDS. The minimum scale for GDS other than BPM is fixed as 10000 for 4 hours duty and the minimum scale for 5 hours duty is 12000. Similarly, the minimum scale for BPM with 4 hours duty is fixed as 12000 and minimum scale for 5 hours duty is 14500. There will be only three categories of GDS with nomenclature BPM, Assistant BPM and GDS. All GDS working in Branch Post offices (other than BPM) are re-designated as Assistant Branch Post Masters (ABPM). All GDS working in Departmental Post offices are designated as Gramin Dak Sevaks (GDS).
            The minimum working hours of GDS is fixed as 4 hours (Level - 1) , instead of 3 hours at present and maximum working hours is 5 hours (Level - 2). Point system for assessment of workload of BPM is abolished.The new wage structure is linked to revenue generation of GDS Branch Post offices. Based on revenue generation ,  all GDS Post offices will be categorised as A(Green), B (Orange) , C (Pink) , D (Red) and efforts to be undertaken by the GDS BPM and the departmental officers to increase revenue of each category is explained in detail in the report. Committee has recommended that existing TRCA should not be reduced. If the BPM in the  category D (which is the lowest category as per revenue earning) is not ready to improve the revenue earning  , extension of working hours of Post office , stoppage of increment , withholding of promotion under financial upgradation scheme , relocation of the Post office etc are also recommended. The GDS BPM will be paid a revenue linked additional allowance @10%  beyond level - 2 wage scale , if the revenue earned exceeds the limit fixed for category "A" offices. The increment rate recommended is 3%.
            The other major recommendations are (a) Composite Allowance comprising of support for hiring accommodation , office maintenance , electricity charges etc (b) Children Education Allowance (c) three promotions (financial up gradations ) on completion of 12 ,24 and 36 years. (c) Enhancement of ex-gratia ceiling and Group Insurance Scheme amount  (d) 26 weeks maternity leave for women GDS and one week Paternity leave (e) 30 days General leave (instead of paid leave) with provision for carry forward and leave surrender benefit upto 180 days of accumulated General leave at the time of retirement   ( f ) five  days Emergency leave like casual leave  (g) Minimum one year service for writing promotional examination  (h) liberalisation of grants and financial assistance from welfare fund and  (h)  Risk and hardship allowance.

 
            Regarding Pension, no major change is recommended by the Committee, except increase in severance amount and increase in contribution to Service Discharge Benefit Scheme (SDBS). Similarly, there is no favourable recommendation regarding medical facilities. While recommending that the existing policy of relocation /redeployment should be vigorously pursued to relocate GDS post offices which are not justified as per norms, the Committee had also recommended that the department should not order closing of any GDS post office to further reduce the existing number of GDS post offices. The existing rule that the maximum hours of duty of GDS should not go beyond five hours , is retained by the Committee. There is also a recommendation that two separate unions should be formed for GDS, one exclusively for BPMs and one for all other categories of GDS.

            Now comes the question of implementation. Normally Department will appoint a Postal Board Member to study and process the recommendations of the GDS committee for implementation. Then Postal Board has to approve it after seeking the comments of Joint Secretary & Financial Advisor. Then it is to be approved by other nodal Ministries like Department of Personnel & Training, Ministry of Finance, Law Ministry etc. After completing all these process, the final proposal will be submitted to Cabinet for approval.

           NFPE & AIPEU - GDS will be making an in depth study of the recommendations and shall submit a detailed memorandum to the Department demanding immediate implementation of the favourable recommendations and also demanding modifications , improvement and rejection where ever required. NFPE & AIPEU -GDS will make sincere effort to get maximum benefits to the GDS. In case Government refuse to implement or dilute the favourable recommendations NFPE & AIPEU GDS will not hesitate to organise serious trade union action including indefinite strike.

            All of us should keep in mind that the favourable recommendations of the GDS committee is a product ofsustained struggles conducted by the entire Postal employees under the banner of NFPE , AIPEU -GDS , PJCA  and Confederation of Central Government Employees and Workers. 

          Let us be ready for the 16th March 2017, one day strike, for further improvement of our service conditions. Let us unitedly fight and shall not rest till our final goal ie; civil servant status to GDS is achieved. 

No doubt, Kamalesh Chandra Committee report is ONE STEP FORWARD. 

Let us hope for the best.

Tuesday, January 24, 2017

NEW PAY TABLE OF GDS - GDS COMMITTEE REPORT


NEW PAY TABLE OF GDS -  GDS COMMITTEE REPORT

  



PREPARED AS PER GDS REPORT RELEASED ON 18-01-2017 - 

NEW PAY TABLE OF GDS MC, GDS MC/MD,GDS MP

OLD TRCA OF
 GDS MC,GDSMP
NEW LEVEL (TRCA)
OLD TRCA OF
 GDS MC,GDSMP
NEW LEVEL (TRCA)
OLD TRCA OF
 GDS MC,GDSMP
NEW LEVEL (TRCA)
2295-45-3690
10000-24470
2870-50-4370
10000-24470
3635-65-5585
12000-29380
OLD PAY
NEW PAY
OLD PAY
NEW PAY
OLD PAY
NEW PAY
2295
10000
2870
10000
3635
12000
2340
10000
2920
10000
3700
12000
2385
10000
2970
10000
3765
12000
2430
10000
3020
10000
3830
12000
2475
10000
3070
10000
3895
12000
2520
10000
3120
10000
3960
12000
2565
10000
3170
10000
4025
12000
2610
10000
3220
10000
4090
12000
2655
10000
3270
10000
4155
12000
2700
10000
3320
10000
4220
12000
2745
10000
3370
10000
4285
12000
2790
10000
3420
10000
4350
12000
2835
10000
3470
10000
4415
12000
2880
10000
3520
10000
4480
12000
2925
10000
3570
10000
4545
12000
2970
10000
3620
10000
4610
12000
3015
10000
3670
10000
4675
12360
3060
10000
3720
10000
4740
12360
3105
10000
3770
10000
4805
12360
3150
10000
3820
10000
4870
12740
3195
10000
3870
10000
4935
12740
3240
10000
3920
10300
5000
13130
3285
10000
3970
10300
5065
13130
3330
10000
4020
10610
5130
13530
3375
10000
4070
10610
5195
13530
3420
10000
4120
10610
5260
13530
3465
10000
4170
10930
5325
13940
3510
10000
4220
10930
5390
13940
3555
10000
4270
11260
5455
14360
3600
10000
4320
11260
5520
14360
3645
10000
4370
11260
5585
14360
3690
10000
NEW PAY TABLE OF GDS MD, GDSSV
OLD TRCA OF
 GDS MD/GDS SV
NEW LEVEL (TRCA)
OLD TRCA OF
 GDS MD/GDS SV
NEW LEVEL (TRCA)
OLD TRCA OF
 GDS MD/GDS SV
NEW LEVEL (TRCA)
2665-50-4165
10000-24470
3330-60-5130
10000-24470
4220-75-6470
12000-29380
OLD PAY
NEW PAY
OLD PAY
NEW PAY
OLD PAY
NEW PAY
2665
10000
3330
10000
4220
12000
2715
10000
3390
10000
4295
12000
2765
10000
3450
10000
4370
12000
2815
10000
3510
10000
4445
12000
2865
10000
3570
10000
4520
12000
2915
10000
3630
10000
4595
12000
2965
10000
3690
10000
4670
12000
3015
10000
3750
10000
4745
12360
3065
10000
3810
10000
4820
12360
3115
10000
3870
10000
4895
12740
3165
10000
3930
10300
4970
13130
3215
10000
3990
10300
5045
13130
3265
10000
4050
10610
5120
13530
3315
10000
4110
10610
5195
13530
3365
10000
4170
10930
5270
13940
3415
10000
4230
10930
5345
13940
3465
10000
4290
11260
5420
13940
3515
10000
4350
11260
5495
14360
3565
10000
4410
11600
5570
14360
3615
10000
4470
11600
5645
14800
3665
10000
4530
11950
5720
14800
3715
10000
4590
11950
5795
15250
3765
10000
4650
11950
5870
15250
3815
10000
4710
12310
5945
15710
3865
10000
4770
12310
6020
15710
3915
10300
4830
12680
6095
15710
3965
10300
4890
12680
6170
16190
4015
10610
4950
13070
6245
16190
4065
10610
5010
13070
6320
16680
4115
10610
5070
13070
6395
16680
4165
10930
5130
13470
6470
16680

.





NEW PAY TABLE OF GDS BPM (TRCA--1,2,3)
OLD TRCA OF
 GDS BPM
NEW LEVEL (TRCA)
OLD TRCA OF
 GDS BPM
NEW LEVEL (TRCA)
OLD TRCA OF
 GDS BPM
NEW LEVEL (TRCA)
2745-50-4245
12000-29380
3200-60-5000
12000-29380
3660-70-5760
12000-29380
OLD PAY
NEW PAY
OLD PAY
NEW PAY
OLD PAY
NEW PAY
2745
12000
3200
12000
3660
12000
2795
12000
3260
12000
3730
12000
2845
12000
3320
12000
3800
12000
2895
12000
3380
12000
3870
12000
2945
12000
3440
12000
3940
12000
2995
12000
3500
12000
4010
12000
3045
12000
3560
12000
4080
12000
3095
12000
3620
12000
4150
12000
3145
12000
3680
12000
4220
12000
3195
12000
3740
12000
4290
12000
3245
12000
3800
12000
4360
12000
3295
12000
3860
12000
4430
12000
3345
12000
3920
12000
4500
12000
3395
12000
3980
12000
4570
12000
3445
12000
4040
12000
4640
12000
3495
12000
4100
12000
4710
12360
3545
12000
4160
12000
4780
12360
3595
12000
4220
12000
4850
12740
3645
12000
4280
12000
4920
12740
3695
12000
4340
12000
4990
13130
3745
12000
4400
12000
5060
13130
3795
12000
4460
12000
5130
13530
3845
12000
4520
12000
5200
13530
3895
12000
4580
12000
5270
13940
3945
12000
4640
12000
5340
13940
3995
12000
4700
12360
5410
13940
4045
12000
4760
12360
5480
14360
4095
12000
4820
12740
5550
14360
4145
12000
4880
12740
5620
14800
4195
12000
4940
12740
5690
14800
4245
12000
5000
13130
5760
15250







NEW PAY TABLE OF GDS BPM (TRCA--4,5)
OLD TRCA OF
 GDS BPM
NEW LEVEL (TRCA)
OLD TRCA OF
 GDS BPM
NEW LEVEL (TRCA)
4115-75-6365
14500-35480
4575-85-7125
14500-35480
OLD PAY
NEW PAY
OLD PAY
NEW PAY
4115
14500
4575
14500
4190
14500
4660
14500
4265
14500
4745
14500
4340
14500
4830
14500
4415
14500
4915
14500
4490
14500
5000
14500
4565
14500
5085
14500
4640
14500
5170
14500
4715
14500
5255
14500
4790
14500
5340
14500
4865
14500
5425
14500
4940
14500
5510
14500
5015
14500
5595
14500
5090
14500
5680
14940
5165
14500
5765
14940
5240
14500
5850
15390
5315
14500
5935
15390
5390
14500
6020
15860
5465
14500
6105
15860
5540
14500
6190
16340
5615
14500
6275
16340
5690
14940
6360
16840
5765
14940
6445
16840
5840
15390
6530
16840
5915
15390
6615
17350
5990
15860
6700
17350
6065
15860
6785
17880
6140
15860
6870
17880
6215
16340
6955
18420
6290
16340
7040
18420
6365
16840
7125
18420