Time factor for data entry work done by the Postmen
Tuesday, March 4, 2014
Monday, March 3, 2014
new events
Monday, March 3, 2014
GAZETTE NOTIFICATION ON 7th CENTRAL PAY COMMISSION
The Gazette Notification issued on the Constitution of 7th Central Pay Commission and Terms of Reference to the Commission is issued on 28-02-2014.
UPPER AGE FOR WOMEN* SEEKING EMPLOYMENT IS ENHANCED
upper age limit in the case of widows, divorced women and women judicially separated from their husbands who are not remarried shall be relaxed up to the age of 35 years (up to 40 years for members of Scheduled Castes/Schedules Tribes)
CLICK HERE FOR THE ORDER
Saturday, March 1, 2014
e-commerce can use postal service : Secretary (Posts)
Friday, February 28, 2014
Soon car manufacturers, e-commerce can use postal service : Secretary (Posts)
With traditional business dwindling, Postal Department looking for new avenues.
The Original Equipment Manufacturers (OEMs) and E-commerce companies can soon will be able to tie-up with the India Post, which spread across 1.50 lakh locations across India, to reach out to their customers/potential customers.
The India Post, is being modernised with an investment of over Rs 4,900 crore, which will bring all the Postoffices under one net and all the operations will be computerised.
On the backdrop of the declining traditional businesses, including transaction of letters and post cards, the India Post is now planning to take a new avatar, with a budgetary support of over Rs 4,900 crore from the Union Government.
“In the recent years post offices have started offering various services including courier, parcel and others as the traditional businesses of Post Offices, like letter and post cards were declining”, said the Union Finance Minister P Chidambaram, after inaugurating India Post's first ATM in the country at Chennai today.
“In the recent years post offices have started offering various services including courier, parcel and others as the traditional businesses of Post Offices, like letter and post cards were declining”, said the Union Finance Minister P Chidambaram, after inaugurating India Post's first ATM in the country at Chennai today.
In the interim budget the Department was allocated Rs 4,909 crore totake up various initiatives, including bringing all the post offices under the Core Banking Solution (CBS), setting up new ATMs andothers.
To a question on what kind of services the post offices can possibly offer after the complete IT transformation,Padmini Gopinath, Secretary, Postal Department said, “literally every second or third village got post office in the country. If somebody wants to buy a car and if we have tie-up with a company, we will collect the application forms so that the car company can come to know what wouldbe the market demand. How much should I produce. This is something wecan do.”
The other area could be E-commerce, the industry need some body who candeliver in rural areas. “We are ready to do, we have asked for application. We want to bring all the centres (post offices) to come on board with the technology, then we will look into it. By June it will be ready,” she said.
The Department of Posts got around 1.50 lakh post offices across the country and 80 per cent of it are in rural areas. The Department is on par with courier in one side and banks on the other sides. “Postal Department is the only one, which does both the businesses,” said Padmini Gopinath, who noted the Department got around Rs 28,000-30,000 crore deposits under its banking system.
So far about 64 lakh accounts, worth Rs 11,840 crore, were migrated to Finacle in the last two months, which represents 60 officers. It may be noted pilot-in-pilot rollout of CBS was implemented in Greams Road Post Office in Chennai on December 16, 2013. Commenting on ATM roll outs, she said, Chennai was the first one get the Department's ATM and four more ATMs are ready for operations, in Delhi and Mumbai.
The Department is proposed to install 1,000 ATMs across the country in 2014 and add another 1800 ATMs in 2015.
“We are a bank which collects small savings unlike the commercial banks,we only do savings and our customers are small people,” she said. She noted, all public and private sector banks put together there are about 50,000 locations, but post office are located across 150,000 locations and that is our USP and these Post Offices also goto bligation to reach out to the last miles across the country.
Source : http://www.business-standard.com/
Source : http://www.business-standard.com/
DIRECT P.A VACANT ON LINE REGISTERATION PROCESS
DIRECT P.A VACANT ON LINE
REGISTERATION PROCESS
|
View of web page-----DEPARTMENT OF POSTS, GOVERNMENT OF INDIA
|
WELCOME TO ONLINE REGISTRATION FOR
POSTAL ASSISTANT / SORTING ASSISTANT EXAMINATION 2014|
Applicant
should have
PASSED Examination of 10+2 / 12th Class as on Closing
date of ONLINE REGISTRATION.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Please
ensure that you meet
all the eligibility criteria specified in the detailed Notification / Advertisement, before you start
filling up the ONLINE Application.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
This site is unavailable from
2AM to 2-15AM daily for maintenance.Do not access this site in that period.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
உயர் அதிகாரிகள் பணி இடமாற்றம் ..... வாழ்த்துக்கள்
WEDNESDAY, 26 FEBRUARY 2014
உயர் அதிகாரிகள் பணி இடமாற்றம் ..... வாழ்த்துக்கள்
மேற்கு மண்டல இயக்குனர் திரு. V.S. ஜெயசங்கர் அவர்கள் மதுரை அஞ்சல் பயிற்சி மைய இயக்குனராகவும் ,
மதுரை அஞ்சல் பயிற்சி மைய இயக்குனர் திருமதி. T. நிர்மலாதேவி அவர்கள் தென் மண்டல இயக்குனராகவும்
பணி இட மாற்றம் செய்யப் பட்டுள்ளார்கள்.
திரு. ஜார்ஜ் நைனான் , PMG (MAILS & BD) TAMILNADU CIRCLE அவர்கள்
PMG (MAILS & BD) MADYAPRADESH ஆகவும்
திரு. S.C. பர்ம்மா DDG POSTAL DIRECTORATE அவர்கள் PMG (MAILS & BD) TAMILNADU CIRCLE ஆகவும்
பணி இடமாற்றம் செய்யப் பட்டுள்ளார்கள். அவர்களுக்கு நம் மாநிலச் சங்கத்தின் வாழ்த்துக்கள் .
7th Central Pay Commission
7th Central Pay Commission
The Union Cabinet today gave its approval to the Terms of Reference of 7th Central Pay Commission (CPC) as follows:-
a) To examine, review, evolve and recommend changes that are desirable and feasible regarding the principles that should govern the emoluments structure including pay, allowances and other facilities/benefits, in cash or kind, having regard to rationalization and simplification therein as well as the specialized needs of various Departments, agencies and services, in respect of the following categories of employees:-
i. Central Government employees-industrial and non-industrial;
ii. Personnel belonging to the All India Services;
iii. Personnel of the Union Territories;
iv. Officers and employees of the Indian Audit and Accounts Department;
v. Members of regulatory bodies (excluding the Reserve Bank of India) set up under Acts of Parliament; and
vi. Officers and employees of the Supreme Court.
b) To examine, review, evolve and recommend changes that are desirable and feasible regarding principles that should govern the emoluments structure, concessions and facilities/benefits, in cash or kind, as well as retirement benefits of personnel belonging to the Defence Forces, having regard to historical and traditional parities, with due emphasis on aspects unique to these personnel.
c) To work out the framework for an emoluments structure linked with the need to attract the most suitable talent to Government service, promote efficiency, accountability and responsibility in the work culture, and foster excellence in the public governance system to respond to complex challenges of modern administration and rapid political, social, economic and technological changes, with due regard to expectations of stakeholders, and to recommend appropriate training and capacity building through a competency based framework.
d) To examine the existing schemes of payment of bonus, keeping in view, among other things, its bearing upon performance and productivity and make recommendations on the general principles, financial parameters and conditions for an appropriate incentive scheme to reward excellence in productivity, performance and integrity.
e) To review the variety of existing allowances presently available to employees in addition to pay and suggest their rationalization and simplification, with a view to ensuring that the pay structure is so designed as to take these into account.
f) To examine the principles which should govern the structure of pension and other retirement benefits, including revision of pension in the case of employees who have retired prior to the date of effect of these recommendations, keeping in view that retirement benefits of all Central Government employees appointed on and after 01.01.2004 are covered by the New Pension Scheme (NPS).
g) To make recommendations on the above, keeping in view:
i. the economic conditions in the country and need for fiscal prudence;
ii. the need to ensure that adequate resources are available for developmental expenditures and welfare measures;
iii. the likely impact of the recommendations on the finances of the State Governments, which usually adopt the recommendations with some modifications;
iv. the prevailing emolument structure and retirement benefits available to employees of Central Public Sector Undertakings; and
v. the best global practices and their adaptability and relevance in Indian conditions.
h) To recommend the date of effect of its recommendations on all the above.
The Commission will make its recommendations within 18 months of the date of its constitution. It may consider, if necessary, sending interim reports on any of the matters as and when the recommendations are finalised.
The decision will result in the benefit of improved pay and allowances as well as rationalization of the pay structure in case of Central Government employees and other employees included in the scope of the 7th Central Pay Commission.
Background
Central Pay Commissions are periodically constituted to go into various issues of emoluments’ structure, retirement benefits and other service conditions of Central Government employees and to make recommendations on the changes required.
Source : PIB
The statements of Confederation, CHQ and NFPE, CHQ will be published shortly after collecting full details.
M. Krishnan
Secretary General
A CONFESSION STATEMENT BY COM. MAHADEVIAH
A CONFESSION STATEMENT BY COM. MAHADEVIAH .. HE ACCEPTS THE ONE MAN COMMITTEE FOR GDS NOT PAY COMMISSION
நேற்றொரு தோற்றம் இன்றொரு மாற்றம்
பார்த்தால் பார்வைக்குப் புரியாது
மகாதேவய்யாவின் பல முகம் ..... சில நாட்களில்
22.02.2014
AIGDSU சங்கத்தின் பொதுச் செயலாளர் தோழர். மகாதேவையா கடந்த 22.2.2014 அன்று அவரது வலைத்தளத்தில் அளித்த வேலை நிறுத்த ஒப்பந்தத்தின்படி மத்திய அரசு 7 ஆவது ஊதியக் குழுவில் GDS ஊழியர்களின் பிரச்சனைகளை சேர்க்க மறுத்தால் , ஒய்வு பெற்ற நீதிபதி தலைமையிலான தனி நபர் கமிட்டி GDS ஊழியரின் ஊதிய விகிதங்களை பரிசீலிக்கும் என்று தெரிவித்துள்ளார்.
இதன் மூலம் தனி நபர் கமிட்டியை அவர் ஏற்பதாக அரசாங்கத்திற்கும் இலாக்காவுக்கும் சூசகமாக தெரிவித்துள்ளார் என்பது அனைவருக்கும் நிச்சயம் புரியும் என்று எண்ணுகிறோம். அவரின் அறிவிப்பை கீழே பார்க்கவும்.
கடந்த 25.02.2014 அன்று உத்திரப் பிரதேசத்தின் ரேபரலி தொகுதியில் ஐக்கிய முற்போக்கு கூட்டணியின் தலைவர் திருமதி. சோனியா காந்தியை சந்தித்து அவர்கள் சங்கத்தின் சார்பாக அளித்துள்ள மனுவில் 7 வது ஊதியக் குழு GDS ஊழியர்களின் ஊதிய விகிதங்களை பரிசீலிக்க வேண்டும் என்று கோரியுள்ளதாக அவரது வலைத்தளத்தில் தெரிவித்துள்ளார். அவரது வலைத்தளத்தில் அளித்துள்ள செய்தியை கீழே பார்க்கவும் .
"We, therefore, request you kindly to utilise your good so that the issue relating to the GDS employees are included in the preview and terms of the 7th CPC."
26.02.2014
26.02.2014 அன்று அவரது வலைத்தளத்தில் AIPEU GDS NFPEபொதுச் செயலர் தோழர். பாண்டு ரங்கராவ் அவர்களை விமரிசித்து அவர் அளித்துள்ள செய்தியில் " ஒரு நபர் கமிட்டி என்பது பல உறுப்பினர் களை கொண்ட நீதிபதி தலைமையிலான 7 ஆவது ஊதியக் குழுவை விட சிறந்ததுஎன்றும் ,
நீதிபதி தலைமையிலான ஊதியக் குழு , தனி நபர் குழுவை விட எவ்வாறு சிறந்தது என்று உங்களால் விளக்க முடியுமா என்றும் கேள்வி எழுப்பியுள்ளார். அவர் அளித்துள்ள செய்தியை கீழே பார்க்கவும்.
"MR. DESTRUCTOR, IF YOU CAN’T DO ANY GOOD TO EMPLOYEES, PLEASE DO NOT MISLEAD GDS EMPLOYEES.
WILL YOU PLEASE EXPLAIN WHY RETIRED JUDGE HEADING PAY COMISSION WITH BETTER THAN RETIRED JUDGE HEADING THE GDS COMMITTEE.
ONE MAN GDS COMMITTEE MORE INDEPENDENT THAN A JUDGE HEADING A PAY COMMISSION WITH OTHER MEMBERS."
அனைத்து மத்திய அரசு ஊழியர்களும் , GDS ஊழியர்களை அரசு ஊழியர்களாக அங்கீகரிக்க வேண்டுமானால் , நீதிபதி தல்வார் தலைமையிலான குழு பரிந்துரைத்தபடி , GDS ஊழியர்களை CIVIL SERVANT STATUS அளித்து அங்கீகரிக்கவேண்டுமென்றால், 1977 உச்ச நீதிமன்றத் தீர்ப்பு அமல்படுத்தப் படவேண்டுமானால் , அதற்கு GDS ஊழியர்களை 7 ஆவது ஊதியக் குழுவின் எல்லைக்குள் கொண்டுவருவது ஒன்றே சிறந்த வழி என்று களம் இறங்கிப் போராடும்போது ,
GDS ஊழியர்களின் அங்கீகரிக்கப் பட்ட ஒரே சங்கமான AIGDSU சங்கத்தின் பொதுச் செயலர் மகாதேவையா தனி நபர் கமிட்டியே போதும் என்கிறார் . இது போதாது என்று அதனை ஆதரிப்பதில் என்ன தவறு என்று வேறு வக்காலத்து வாங்குகிறார்.
அப்பாவி GDS ஊழியர்கள் சிலரோ , தாங்கள் அழிந்தாலும் பரவாயில்லை என்று போலி கவுரவத்தில் இன்னமும் மகாதேவய்யாவை தாங்கிப் பிடித்து அறிக்கைகள் வெளியிடுகின்றனர் ... அவர் அளித்த போலி வேலை நிறுத்த அறைகூவலுக்கு செவி சாய்த்து ஊதியம் இழந்து வேலை நிறுத்தம் வேறு செய்கின்றனர்.
இது சரியா ? இது முறையா ? இரட்டைக் குழல் துப்பாக்கி மூன்று குழல் துப்பாக்கி என்றெல்லாம் மேடையில் வீர வசனம் பேசிய அன்புத் தோழர்கள் இனியாவது தங்கள் சிந்தனையை மாற்றிக் கொள்வார்களா ?
GDS ஊழியர்களைக் காக்க , அழிவு சக்தி மகாதேவய்யாவை விடுத்து NFPE பேரியக்கத்துடன் இணைந்து நின்று போராடுவார்களா ?
காலம் இன்று பதில் சொல்லுகிறது !
நாளையும் நிச்சயம் சொல்லும் !
NFPE பேரியக்கம் நிச்சயம் வெல்லும் !
GDS வாழ்க்கை நம் கையில் நிச்சயம் மலரும் !
தோழமையுடன்
R . தனராஜ் , மாநிலச் செயலர்
AIPEU GDS NFPE , TN
Subscribe to:
Posts (Atom)