A.P CIRCLE POSTMAN EXAM QUESTION PAPER WITH KEY HELD ON 29-1-17

ANDRA PRADESH CIRCLE  POSTMAN / MAILGUARD EXAM QUESTION PAPER WITH KEY HELD ON 29/01/2017( MORNING SESSION )
** This is not official key ,
official key please check appost website**

CLICK HERE TO DOWNLOAD..............

Promotion and postings of Senior Administrative Grade (SAG) officers....

Promotion and postings of Senior Administrative Grade (SAG) officers.... 

 கர்நாடகா மாநில CPMG ஆக பணிமாற்றம் பெற்று, செல்ல உள்ள  நமது Honarable CPMG, CHARLES LOBO அவர்கள் பல முக்கிய GDS பிரச்சனைகளில் மனிதாபிமான அடிப்படையில் சரியான  தீர்வுகாண்பதில் உறுதியாக இருந்தார். குறிப்பாக நமது கும்பகோணம் டிவிசனில் 2006க்கு பிறகு பணியில் சேர்ந்த GDS BPM தோழர்களுக்கு    7 ஆண்டுகளாக வழங்கப்படாத  3660 TRCA சம்பளத்தை வழங்க உத்தரவு அளித்தார்கள். அவரது பணி மேலும்மேலும் சிறக்க NFPE  சம்மேளனம் சார்பாக வாழ்த்துக்களை தெரிவித்துகொள்கிறோம்.

புதிதாக வர உள்ள Honarable CPMG, MURUGAN SAMPATH அவர்களை NFPE  சம்மேளனம் சார்பாக வரவேற்கிறோம்

IPPB - Schedule of Charges (Tariffs are excluding applicable taxes)

IPPB - Schedule of Charges (Tariffs are excluding applicable taxes) Savings account charges and features

IPPB - Schedule of Charges

(Tariffs are excluding applicable taxes)

Savings account charges and features

Notes:

1. The above charges are in addition to the transaction charges (e.g. charges for AEPS are not included above). Please refer to the respective sections for transaction charges
2. The higher of financial and non-financial transaction charges for doorstep banking will be levied in case a customer avails both the facilities in a single visit (e.g. If a customer avails cash deposit of INR 10,000 and balance enquiry in a single doorstep visit, the customer will be charged INR 20 for that visit)
3. Only three transactions are allowed per visit. Fourth transaction would be treated as another visit, and charges would apply accordingly

//copy//-POTOOLS

Transfer of money consequent on promotion of a GDS under SDBS to a regular Dept post......

Transfer of money consequent on promotion of a GDS under SDBS to a regular Dept post......

DEPARTMENT OF  POSTS:INDIA

OFFICE OF THE DIRCTOR OF ACCOUNTS (POSTAL)

MAHANADI VIHAR, CUTTACK-753004

NO: SDBS(2010)/Corr/                                                                             Dated : 30/01/2017

To

            The SSPOs/SPOs/SSRM/SRM 

Sub:- Transfer of money consequent of promotion of a GDS under SDBS to a regular Dept.. post

  

            This is regarding  transfer of money of those GDS enrolled under SDBS   subsequently being absorbed /promoted  to a regular Departmental post. Under this circumstances the GDS are required to  quit the SDBS scheme immediately  and apply for transfer the accrued accumulations in their  PR Account under the SDBS as well as accrued severance amount earned till their date of such absorption/regular appointment to their new account under New Pension Scheme.

           Hence you are requested to identify such cases in the units under your jurisdiction &  supply them prescribed SDBS-1 to apply. SDBS-I forms duly filled by the applicant & enlisted by the Divn in form SDBS-2 may please be  sent to this office for onward submission to the NSDL  for transfer of money to the new account as well as deactivating the old one.

.

  Pl. find a copy of form  SDBS-I &  SDBS-2 with this letter.

                                                                            Asst. Accounts Officer

                                                                                    NPS / SDBS

//copy//-OdishaGrC

படித்ததில் பிடித்தது....

ஆசிரியர்கள் நியமனத்தில் வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் முறையை அரசு ரத்து செய்ய வேண்டும்: பாமக நிறுவனர் ராமதாஸ் வலியுறுத்தல்.....

ஆசிரியர்கள் நியமனத்தில் வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் மதிப்பெண் முறையை ரத்து செய்து விட்டு தகுதித் தேர்வு மதிப்பெண் அடிப்படையில் மட்டும் ஆசிரியர்களை நியமிக்க வேண்டும் என்று பாமக நிறுவனர் ராமதாஸ் கூறியுள்ளார்.

இது தொடர்பாக இன்று அவர் வெளியிட்ட அறிக்கையில், ''தமிழகத்தில் ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வு ஏப்ரல் மாத இறுதிக்குள் நடத்தப்படும் என்றும், அதற்கான அறிவிப்பு அடுத்த இரு நாட்களில் வெளியிடப்படும் என்றும் பள்ளிக் கல்வித்துறை அமைச்சர் பாண்டியராஜன் அறிவித்திருக்கிறார். தகுதித் தேர்வு நடத்தும் தமிழக அரசின் இந்த முடிவு வரவேற்கத்தக்கது.

தமிழகத்தி வெற்றி பெற்ற 30,000 பேருக்கு இன்னும் வேலை கிடைக்கவில்லை என்பதால், அவர்களைக் கொண்டே தமிழகத்தில் காலியாக உள்ள ஆசிரியர் பணியிடங்கள் நிரப்பப்படும் என்றும், புதிதாக தகுதித் தேர்வு நடத்தப்படாது என்றும் அமைச்சர் பாண்டியராஜன் கூறியிருந்தார்.

அவர் கூறிய தகவல்கள் அறியாமையில் வெளிப்பட்டவை என்பதையும், ஆண்டுக்கு ஒரு முறை தகுதித் தேர்வு நடத்தப்பட வேண்டியது சட்டப்படி கட்டாயம் என்பதையும் கடந்த 13-ஆம் தேதி வெளியிட்ட அறிக்கையில் ஆதாரங்களுடன் விளக்கியிருந்தேன். அதை ஏற்றுக் கொண்ட பள்ளிக் கல்வித்துறை அமைச்சர் பாண்டியராஜன், தகுதித் தேர்வு நடத்தப்படும் என்று அறிவித்திருக்கிறார். முந்தைய அமைச்சர்களைப் போல பிடிவாதம் பிடிக்காமல் தவறை ஒப்புக்கொண்டதுடன், அதை திருத்திக் கொண்டு ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வை நடத்துவதாக அறிவித்திருப்பது நல்ல அறிகுறியாகத் தோன்றுகிறது.

அதேநேரத்தில் ஆசிரியர்கள் நியமனத்தில் இழைக்கப்படும் சமூக அநீதி ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வை நடத்துவதால் மட்டும் தீர்ந்து விடாது. ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வே சமூக நீதிக்கு எதிரானது; அத்தேர்வு ஒழிக்கப்பட்டு, வேலைவாய்ப்பு அலுவலக பதிவு மூப்பின் அடிப்படையில் ஆசிரியர்கள் நியமிக்கப்பட வேண்டும் என்பதுதான் பாமகவின் நிலைப்பாடு ஆகும்.

ஆனால், அது உடனடியாக சாத்தியமில்லை என்பதால் தான் ஆசிரியர் தகுதித் தேர்வு நியாயமான முறையில் நடத்தப்பட வேண்டும்; அதில் எடுக்கப்படும் மதிப்பெண்களின் அடிப்படையில் ஆசிரியர்கள் நியமிக்கப்பட வேண்டும் என்று பாமக வலியுறுத்தி வருகிறது.

அதுமட்டுமின்றி, அனைத்துப் பிரிவினருக்கும் ஒரே மாதிரியான தகுதி மதிப்பெண் நிர்ணயிக்கக் கூடாது; இட ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவினருக்கு தனித்தனியாக தகுதி மதிப்பெண்களை நிர்ணயிக்க வேண்டும் என பாமக வலியுறுத்தியது. அதையேற்று இட ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவினருக்கான தகுதி மதிப்பெண்ணை 5% குறைத்த அரசு, அதற்குப் பதிலாக ஆசிரியர்கள் நியமனத்திற்கு வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் முறையை அறிமுகப்படுத்தியது தான் அநீதியாகும்.

வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் முறைப்படி தகுதித் தேர்வு மதிப்பெண்களில் 60 விழுக்காடு மட்டுமே கணக்கில் கொள்ளப்படும். மீதமுள்ள 40% வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண்கள் 12ஆம் வகுப்புப் பொதுத்தேர்வு, பட்டப்படிப்பு, பி.எட். தேர்வு ஆகியவற்றில் பெற்ற மதிப்பெண்களைக் கொண்டு கணக்கிடப்படுகிறது.

 12- வகுப்பு பொதுத்தேர்வாக இருந்தாலும், பட்டப்படிப்பாக இருந்தாலும் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன் வழங்கப்பட்டதை விட இப்போது தாராளமாக மதிப்பெண் வழங்கப்படுகிறது. இதனால் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன் ஆசிரியர் படிப்பு படித்தவர்களை விட, இப்போது ஆசிரியர் படிப்பு படித்தவர்களின் வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் அதிகமாக இருக்கும் என்பதால் அவர்கள் மிகவும் எளிதாக தேர்ச்சி பெறுவர். ஆனால், பத்தாண்டுகளுக்கு முன் படித்தவர்கள் தகுதித் தேர்வில் அதிக மதிப்பெண் பெற்றாலும் பள்ளி மற்றும் கல்லூரிகளில் அவர்கள் பெற்ற மதிப்பெண் குறைவு என்பதால் அவர்களுக்கு வேலை கிடைக்காது.

கடந்த 2013-ஆம் ஆண்டு நடந்த ஆசிரியர்கள் நியமனத்தின் போது தகுதித் தேர்வில் 150க்கு     85 மதிப்பெண் எடுத்த பலருக்கு அவர்கள் 12-ஆம் வகுப்பு மற்றும் பட்டப்படிப்பில் அதிக மதிப்பெண் எடுத்திருந்ததால் எளிதாக வேலை கிடைத்து விட்டது. அதேநேரத்தில் தகுதித் தேர்வில் 120 மதிப்பெண் எடுத்த பலருக்கு, பள்ளி மற்றும் கல்லூரி தேர்வுகளில் எடுத்த மதிப்பெண் குறைவாக இருந்ததால் ஆசிரியர் பணி கிடைக்கவில்லை. இது மிகப்பெரிய சமூக அநீதி ஆகும்.

இந்தியாவில் வேறு எந்த மாநிலத்திலும் இத்தகைய வினோத முறை கடைபிடிக்கப்படுவதில்லை. பள்ளி மற்றும் கல்லூரித் தேர்வு மதிப்பெண்களில் நம்பிக்கை இல்லாமல் தான் தகுதித் தேர்வு முறை கொண்டு வரப்பட்டது. ஆனால், தகுதித் தேர்வு மதிப்பெண்களில் முழு நம்பிக்கையில்லாமல் அதில் 60% மதிப்பெண்களையும், பள்ளி மற்றும் கல்லூரித் தேர்வுகளில் 40% மதிப்பெண்களையும் எடுத்துக் கொள்வது கேலிக்கூத்தானது. இது தகுதித் தேர்வு கொண்டு வரப்பட்டதன் அடிப்படை நோக்கத்தையே சிதைத்துவிடக் கூடியதாகும்.

எனவே, ஆசிரியர்கள் நியமனத்தில் வெயிட்டேஜ் மதிப்பெண் முறையை ரத்து செய்து விட்டு தகுதித் தேர்வு மதிப்பெண் அடிப்படையில் மட்டும் ஆசிரியர்களை நியமிக்க வேண்டும். இல்லாவிட்டால் தகுதித் தேர்வு முறையையும் ரத்து செய்து விட்டு, வேலைவாய்ப்பு அலுவலக பதிவு மூப்பு அடிப்படையில் ஆசிரியர்களை நியமிக்க தமிழக அரசு முன்வர வேண்டும்'' என்று ராமதாஸ் கூறியுள்ளார்.

Republic day greetings

GDS Online Software implementation - reg.

KAMALESH CHANDRA COMMITTEE REPORT ON GDS ONE STEP FORWARD - AN ANALYTICAL VIEW

KAMALESH CHANDRA COMMITTEE REPORT ON GDS ONE STEP FORWARD - AN ANALYTICAL VIEW

    திரு கமலேஷ் சந்திரா அவர்களின்  GDS ஊதியக்குழு அறிக்கை கடந்த திரு நடராஜமூர்த்தி கமிட்டி ஊதியக்குழு அறிக்கைக்கு மாறாக குறிப்பாக நாம் வலியுறுத்தி வந்த இலாக்கா ஊழியர் என்று அறிவிக்காமல் மேலும் சம வேலைக்கு சம ஊதியம் என்ற முறையில் ஊதியம் நிர்ணயம் செய்யாமல் உள்ளதை தவிர மற்ற அனைத்தும் சிறப்பாக உள்ளது. 

    நிர்வாகம் மேலும் காலதாமதம் செய்யாமல் உடன் அமல்படுத்த நடவடிக்கை எடுக்கும் என நம்புகிறோம் 

 

KAMALESH CHANDRA COMMITTEE REPORT ON GDS ONE STEP FORWARD - AN ANALYTICAL VIEW

         Sri Kamalesh Chandra, Retired Member, Postal Services Board & Chairman Gramin Dak Sevak Committee has submitted it's report to Government on 24th November 2016. Even though earlier GDS Committee reports were published on the same date of submission itself , this time the Postal Board kept it pending for two months and published only on 19th January 2017. Against the unjustified delay in publishing the report , NFPE & AIPEU - GDS  conducted series of agitational programmes like protest demonstrations , mass dharnas and finally declared indefinite hunger fast of Secretary General and all other General Secretaries in front of Postal Directorate (Dak Bhavan) from 18th January 2017.

            The main recommendations of the Committee relates to simplification and rationalisation of categories of GDS and the number of Time Related Continuity Allowance (TRCA) slabs, increasing the wages of GDS and other welfare measures of GDS. The Committee has not attempted to analyse the justification of our demand for grant of Civil Servant status to GDS and has refrained from making any recommendations on the legal status of the GDS stating that the matter is presently subjudice and hence left it to the outcome of the court case. The committee , however , observed that there is a tendency to withhold the legitimate demands of GDS which are due to them , based on the apprehension that they will get closer to regular employees , and their claim for regularisation  will be strengthened in the court of law , if such demands are allowed.

            The Committee has further observed that the future survival of the Postal department will largely depend on the successful management of the GDS post offices, which effectively form it's "soul" and it would be difficult for the department to survive without the "soul". The Committee felt that the India Post Payment Bank (IPPB) which is going to be rolled out shortly , will use the strength of the GDS network and experiences of more than 2.60 lakhs trustworthy Gramin Dak Sevaks.  

            Under the new wage structure recommended by the Committee, eleven (11) TRCA slabs are subsumed into three (3) wage scales with two levels each for Branch Postmasters (BPMs) and for other than BPMs. Out of three wage scales , one scale will be common to both categories of GDS. The minimum scale for GDS other than BPM is fixed as 10000 for 4 hours duty and the minimum scale for 5 hours duty is 12000. Similarly, the minimum scale for BPM with 4 hours duty is fixed as 12000 and minimum scale for 5 hours duty is 14500. There will be only three categories of GDS with nomenclature BPM, Assistant BPM and GDS. All GDS working in Branch Post offices (other than BPM) are re-designated as Assistant Branch Post Masters (ABPM). All GDS working in Departmental Post offices are designated as Gramin Dak Sevaks (GDS).

            The minimum working hours of GDS is fixed as 4 hours (Level - 1) , instead of 3 hours at present and maximum working hours is 5 hours (Level - 2). Point system for assessment of workload of BPM is abolished.The new wage structure is linked to revenue generation of GDS Branch Post offices. Based on revenue generation ,  all GDS Post offices will be categorised as A(Green), B (Orange) , C (Pink) , D (Red) and efforts to be undertaken by the GDS BPM and the departmental officers to increase revenue of each category is explained in detail in the report. Committee has recommended that existing TRCA should not be reduced. If the BPM in the  category D (which is the lowest category as per revenue earning) is not ready to improve the revenue earning  , extension of working hours of Post office , stoppage of increment , withholding of promotion under financial upgradation scheme , relocation of the Post office etc are also recommended. The GDS BPM will be paid a revenue linked additional allowance @10%  beyond level - 2 wage scale , if the revenue earned exceeds the limit fixed for category "A" offices. The increment rate recommended is 3%.

            The other major recommendations are (a) Composite Allowance comprising of support for hiring accommodation , office maintenance , electricity charges etc (b) Children Education Allowance (c) three promotions (financial up gradations ) on completion of 12 ,24 and 36 years. (c) Enhancement of ex-gratia ceiling and Group Insurance Scheme amount  (d) 26 weeks maternity leave for women GDS and one week Paternity leave (e) 30 days General leave (instead of paid leave) with provision for carry forward and leave surrender benefit upto 180 days of accumulated General leave at the time of retirement   ( f ) five  days Emergency leave like casual leave  (g) Minimum one year service for writing promotional examination  (h) liberalisation of grants and financial assistance from welfare fund and  (h)  Risk and hardship allowance.

 

            Regarding Pension, no major change is recommended by the Committee, except increase in severance amount and increase in contribution to Service Discharge Benefit Scheme (SDBS). Similarly, there is no favourable recommendation regarding medical facilities. While recommending that the existing policy of relocation /redeployment should be vigorously pursued to relocate GDS post offices which are not justified as per norms, the Committee had also recommended that the department should not order closing of any GDS post office to further reduce the existing number of GDS post offices. The existing rule that the maximum hours of duty of GDS should not go beyond five hours , is retained by the Committee. There is also a recommendation that two separate unions should be formed for GDS, one exclusively for BPMs and one for all other categories of GDS.

            Now comes the question of implementation. Normally Department will appoint a Postal Board Member to study and process the recommendations of the GDS committee for implementation. Then Postal Board has to approve it after seeking the comments of Joint Secretary & Financial Advisor. Then it is to be approved by other nodal Ministries like Department of Personnel & Training, Ministry of Finance, Law Ministry etc. After completing all these process, the final proposal will be submitted to Cabinet for approval.

           NFPE & AIPEU - GDS will be making an in depth study of the recommendations and shall submit a detailed memorandum to the Department demanding immediate implementation of the favourable recommendations and also demanding modifications , improvement and rejection where ever required. NFPE & AIPEU -GDS will make sincere effort to get maximum benefits to the GDS. In case Government refuse to implement or dilute the favourable recommendations NFPE & AIPEU GDS will not hesitate to organise serious trade union action including indefinite strike.

            All of us should keep in mind that the favourable recommendations of the GDS committee is a product ofsustained struggles conducted by the entire Postal employees under the banner of NFPE , AIPEU -GDS , PJCA  and Confederation of Central Government Employees and Workers. 

          Let us be ready for the 16th March 2017, one day strike, for further improvement of our service conditions. Let us unitedly fight and shall not rest till our final goal ie; civil servant status to GDS is achieved. 

No doubt, Kamalesh Chandra Committee report is ONE STEP FORWARD. 

Let us hope for the best.

NEW PAY TABLE OF GDS - GDS COMMITTEE REPORT

NEW PAY TABLE OF GDS -  GDS COMMITTEE REPORT    PREPARED AS PER GDS REPORT RELEASED ON 18-01-2017 -  NEW PAY TABLE OF GDS MC, GDS MC/MD,GDS MP OLD TRCA OF  GDS MC,GDSMP NEW LEVEL (TRCA) OLD TRCA OF  GDS MC,GDSMP NEW LEVEL (TRCA) OLD TRCA OF  GDS MC,GDSMP NEW LEVEL (TRCA) 2295-45-3690 10000-24470 2870-50-4370 10000-24470 3635-65-5585 12000-29380 OLD PAY NEW PAY OLD PAY NEW PAY OLD PAY NEW PAY 2295 10000 2870 10000 3635 12000 2340 10000 2920 10000 3700 12000 2385 10000 2970 10000 3765 12000 2430 10000 3020 10000 3830 12000 2475 10000 3070 10000 3895 12000 2520 10000 3120 10000 3960 12000 2565 10000 3170 10000 4025 12000 2610 10000 3220 10000 4090 12000 2655 10000 3270 10000 4155 12000 2700 10000 3320 10000 4220 12000 2745 10000 3370 10000 4285 12000 2790 10000 3420 10000 4350 12000 2835 10000 3470 10000 4415 12000 2880 10000 3520 10000 4480 12000 2925 10000 3570 10000 4545 12000 2970 10000 3620 10000 4610 12000 3015 10000 3670 10000 4675 12360 3060 10000 3720 10000 4740 12360 3105 10000 3770 10000 4805 12360 3150 10000 3820 10000 4870 12740 3195 10000 3870 10000 4935 12740 3240 10000 3920 10300 5000 13130 3285 10000 3970 10300 5065 13130 3330 10000 4020 10610 5130 13530 3375 10000 4070 10610 5195 13530 3420 10000 4120 10610 5260 13530 3465 10000 4170 10930 5325 13940 3510 10000 4220 10930 5390 13940 3555 10000 4270 11260 5455 14360 3600 10000 4320 11260 5520 14360 3645 10000 4370 11260 5585 14360 3690 10000 NEW PAY TABLE OF GDS MD, GDSSV OLD TRCA OF  GDS MD/GDS SV NEW LEVEL (TRCA) OLD TRCA OF  GDS MD/GDS SV NEW LEVEL (TRCA) OLD TRCA OF  GDS MD/GDS SV NEW LEVEL (TRCA) 2665-50-4165 10000-24470 3330-60-5130 10000-24470 4220-75-6470 12000-29380 OLD PAY NEW PAY OLD PAY NEW PAY OLD PAY NEW PAY 2665 10000 3330 10000 4220 12000 2715 10000 3390 10000 4295 12000 2765 10000 3450 10000 4370 12000 2815 10000 3510 10000 4445 12000 2865 10000 3570 10000 4520 12000 2915 10000 3630 10000 4595 12000 2965 10000 3690 10000 4670 12000 3015 10000 3750 10000 4745 12360 3065 10000 3810 10000 4820 12360 3115 10000 3870 10000 4895 12740 3165 10000 3930 10300 4970 13130 3215 10000 3990 10300 5045 13130 3265 10000 4050 10610 5120 13530 3315 10000 4110 10610 5195 13530 3365 10000 4170 10930 5270 13940 3415 10000 4230 10930 5345 13940 3465 10000 4290 11260 5420 13940 3515 10000 4350 11260 5495 14360 3565 10000 4410 11600 5570 14360 3615 10000 4470 11600 5645 14800 3665 10000 4530 11950 5720 14800 3715 10000 4590 11950 5795 15250 3765 10000 4650 11950 5870 15250 3815 10000 4710 12310 5945 15710 3865 10000 4770 12310 6020 15710 3915 10300 4830 12680 6095 15710 3965 10300 4890 12680 6170 16190 4015 10610 4950 13070 6245 16190 4065 10610 5010 13070 6320 16680 4115 10610 5070 13070 6395 16680 4165 10930 5130 13470 6470 16680 . NEW PAY TABLE OF GDS BPM (TRCA--1,2,3) OLD TRCA OF  GDS BPM NEW LEVEL (TRCA) OLD TRCA OF  GDS BPM NEW LEVEL (TRCA) OLD TRCA OF  GDS BPM NEW LEVEL (TRCA) 2745-50-4245 12000-29380 3200-60-5000 12000-29380 3660-70-5760 12000-29380 OLD PAY NEW PAY OLD PAY NEW PAY OLD PAY NEW PAY 2745 12000 3200 12000 3660 12000 2795 12000 3260 12000 3730 12000 2845 12000 3320 12000 3800 12000 2895 12000 3380 12000 3870 12000 2945 12000 3440 12000 3940 12000 2995 12000 3500 12000 4010 12000 3045 12000 3560 12000 4080 12000 3095 12000 3620 12000 4150 12000 3145 12000 3680 12000 4220 12000 3195 12000 3740 12000 4290 12000 3245 12000 3800 12000 4360 12000 3295 12000 3860 12000 4430 12000 3345 12000 3920 12000 4500 12000 3395 12000 3980 12000 4570 12000 3445 12000 4040 12000 4640 12000 3495 12000 4100 12000 4710 12360 3545 12000 4160 12000 4780 12360 3595 12000 4220 12000 4850 12740 3645 12000 4280 12000 4920 12740 3695 12000 4340 12000 4990 13130 3745 12000 4400 12000 5060 13130 3795 12000 4460 12000 5130 13530 3845 12000 4520 12000 5200 13530 3895 12000 4580 12000 5270 13940 3945 12000 4640 12000 5340 13940 3995 12000 4700 12360 5410 13940 4045 12000 4760 12360 5480 14360 4095 12000 4820 12740 5550 14360 4145 12000 4880 12740 5620 14800 4195 12000 4940 12740 5690 14800 4245 12000 5000 13130 5760 15250 NEW PAY TABLE OF GDS BPM (TRCA--4,5) OLD TRCA OF  GDS BPM NEW LEVEL (TRCA) OLD TRCA OF  GDS BPM NEW LEVEL (TRCA) 4115-75-6365 14500-35480 4575-85-7125 14500-35480 OLD PAY NEW PAY OLD PAY NEW PAY 4115 14500 4575 14500 4190 14500 4660 14500 4265 14500 4745 14500 4340 14500 4830 14500 4415 14500 4915 14500 4490 14500 5000 14500 4565 14500 5085 14500 4640 14500 5170 14500 4715 14500 5255 14500 4790 14500 5340 14500 4865 14500 5425 14500 4940 14500 5510 14500 5015 14500 5595 14500 5090 14500 5680 14940 5165 14500 5765 14940 5240 14500 5850 15390 5315 14500 5935 15390 5390 14500 6020 15860 5465 14500 6105 15860 5540 14500 6190 16340 5615 14500 6275 16340 5690 14940 6360 16840 5765 14940 6445 16840 5840 15390 6530 16840 5915 15390 6615 17350 5990 15860 6700 17350 6065 15860 6785 17880 6140 15860 6870 17880 6215 16340 6955 18420 6290 16340 7040 18420 6365 16840 7125 18420