PLI/RPLI INCENTIVE

PAYMENT OF RENEWAL

 INCENTIVE TO PLI / RPLI 

DIRECT AGENTS AND FO

(PLI) AND RPLI SALES FORCE

PM/MTS EXAM

Wednesday 31 October 2012

POSTMAN/MAIL GUARD & MTS EXAMINATION. THE SCHEDULE 

GIVEN BY DE SECTION IS NO MORE OPERATIVE AND THE 

INSTRUCTIONS DATED 8-10-2012 IS WITHDRAWN WITH 

IMMEDIATE EFFECT..

                                       

No. A-34012/01/2012-DE

Government of India

Ministry of Communications &IT

Department of Posts,

(DE Section)

Dak Bhawan, Sansad Marg. 

New Delhi-110116           

Dated 19^th   October, 2012      

 1.       All Chief Postmasters General,      
 2.       All Postmasters General,      

SUB: HOLDING OF LIMITED DEPARTMENTAL

 COMPETITIVE EXAMINATION FOR DILLING 

THE POSTS OF POSTMEN/MAIL GUARDS 

AND MULTI TASKING STAFF AS PER 

REVISED RECRUITMENT RULES.    

  
Sir/Madam,      

           I am directed to invite a kind reference  to the letter 

of even number dated 8-10-2012 wherein a detailed

 schedule was  prescribed for holding of

 LDCE for Postmen/Mail guard and MTS      

 2.     Subsequently, the nodal branch staff  section 

vide letter no. no. 45-2/2011-SPB.1 dated 18-10-2012

 issued detailed  instructions to the circles for filling

 the vacancies by holding separate examinations 

 for each year vacancies and given specific schedule

 and to complete the process  by 30^th  June 2013.      

 3. In view of this revised position, the schedule given

 by DE section has no more operative and the instructions 

dated 8-10-2012 is withdrawn with immediate effect.

 The circles are requested to follow the guidelines 

issued by SPB.1 section letter no. 45-2/2011-SPB.1 

dated 18-10-2012 scrupulously.      

 4.   This issues with the approval of Competent Authority.      

     Yours faithfully,      

            Sd/- 

 (K.Rameswara Rao)      

Assistant Director General (DE)      

PM / MTS EXAM DATE

அன்பார்ந்த  GDS  ஊழியர்கள்  கவனத்திற்கு     !!!!!! 

             தபால்காரர்  தேர்வு  எழுத  

      விண்ணப்பங்கள்  சம்பந்தப்பட்ட 

       SPO's  அலுவலகங்களுக்கு  

         வந்து  சேரவேண்டிய  

        கடைசி நாள் .07.11.2012

தேர்வு  நாள் ----- 15.12.2012
  ---------------------------------------------------------------------------

GDS STRIKE A LESSON

FRAGMENTED STRIKES WILL WEAKEN THE EMPLOYEES- GDS STRIKE - A LESSON

Thousand lies can never become a truth nobody can break the unity of postal workers lessons of the fragmented strike *

             

  The GDS strike of Mahadeviah group ended on 22.10.2012.  In fact it was fizzled out.  Eventhough from 16.10.2012 onwards the leaders claimed 100% participation in all circles, the truth was entirely different.  Out of 22 circles, in 10 circles it was less than 5% and 6 circles only less than 10% of the Gramin Dak Sevaks went on strike.  In the remaining six circles it varied from 12% to 27% of the GDS. All India average of the strike is 18.1% of the total GDS.  This is the real picture of the strike.  All other claims are false and naked lies.  The percentage came down day-by-day and on 22  nd the All India average was only 5% of the total of about three lakhs GDS.  Thus the strike fizzled out without any settlement.  (Those who have doubt about the figures can get it under RTI from all Circles and verify the truth).  Senior officers of the Department including Secretary, Department of Posts, Member (Personnel) and Minister Communications and Minister of State for Communications also rejected the request of the leaders for a last minute face-saving settlement.

               NFPE has not made any adverse comment or statement against the strike or against the false claim of the leaders regarding All India Strike percentage, eventhough the Mahadevaiah group spread canards against NFPE and its leaders before the strike and also during the strike.  If NFPE had put it in its website the actual percentage of the strike in each circle, the strike would have fizzled out in the second day itself.  But NFPE never wants to break any strike, whether percentage is less or large.  Breaking the strike is not the tradition of NFPE.  So we tolerated every malicious attack against NFPE and its leaders till the strike is over.  Even now, while exposing the lies and hidden agenda of the Mahadevaiah group, we respect the sentiments of the GDS who participated in the strike without knowing the evil designs of the leadership.  We hope that those GDS who are misguided by the leaders, shall join the united struggle of the Central Govt. Employees on  12thDecember 2012 and also join the united movement of the Postal Employees led by National Federation of Postal Employees.

               Everybody knows that the attack against the Postal Employees, whether it is GDS regularization or New Postal Policy 2012, is due to the neo-liberal economic policies pursued by the Central Government.  To fight against these policies, the largest unity of the employees and workers is the need of the hour.  Other than united struggle there is no shortcut.  When NFPE is trying to build up such a united struggle, unfortunately everytime the Mahadevaiah group is trying to break the unity at any cost.  During 2008 when NFPE and all its affiliated unions decided to go on indefinite strike from 06.01.2009, against the retrograde recommendations of the Natarajamurthy Committee, Mahadevaiah gave a call for indefinite strike from 17.12.2008, i.e.,  20 days ahead of the joint strike of NFPE.  Now again, due to our efforts when all the employees unitedly decided to go on strike on 12th December 2012, in which GDS demand is also one of the main demands, Mahadevaiah gave another sudden indefinite strike call from 16.10.2012.  He is playing in the hands of the ruling class and deliberately trying to break the unity among the departmental employees and Gramin Dak Sevaks.  The leader is behaving as an agent of the Government and poor GDS are the victims.  GDS are not going to be benefited by such sectarian strike.  Realising this majority of the GDS refused to join the ill-motivated strike this time.

 On 10.05.2012, Sri. Mahadevaiah made following comments in his signed circular, copy of which is available with us:-  “The AIPEDEU is the single largest Postal Union, larger than all other Postal organisations, including NFPE......  They are afraid of AIPEDEU” (!!!).  When somebody claims that I am bigger than everyone else and all are afraid of me, we can imagine the mindset of such a person.  NFPE leaders will never make such egoistic statements.  Again in another circular which was circulated among the GDS throughout the country without putting name, the following derogatory and insulting comments are made against the legendary leader of the Postal Trade Union movement Late Com: K.Adinarayana - “Nobody including the great person repeatedly mentioned as the messiah of Postal workers including EDAs could even stir.  What was he doing?”  Thus it is very clear that the intention of Mahadevaiah is to project himself above all the leaders of the Postal Trade Union movement right from Tarapada to Adinarayana.  In fact he was elected in the year 1999 and became the General Secretary of the only recognised Union with the help of Com. Adinarayana and NFPE.  But after 1999, there was no gain for GDS, eventhose benefits achieved by NFPE through several years of struggle upto 1999, was taken away by the Government during the tenure of Mahadevaiah.  He continued his attack against NFPE.  His number one enemy is NFPE.  This time the leader thought he can score through making it a fragmented game.  He want to avoid larger unity of entire Postal employees (Departmental and GDS) and also he want to avoid NFPE as he thought that if he join the joint struggle with NFPE he cannot become the hero.  He wanted to play one-upmanship over NFPE.

               Naturally those who loved NFPE said “goodbye” to such a leader who is undemocratic, anti-NFPE, egoistic and decided to form separate GDS Union called AIPEU-GDS (NFPE) declaring themselves that they will work under the banner of NFPE and will be a part and parcel of NFPE.  NFPE decided to give associate membership to the new GDS Union led by Com. Panduranga Rao.  After formation of the new NFPE GDS Union Gramin Dak Sevaks of majority of the Circles joined the new union enbloc.  Remaining circles also GDS stated deserting Mahadevaiah group in a big way and joined NFPE GDS Union.  The very existence of the so-called recognised union was challenged due to the mass-scale exodus of the GDS.  Even in Karnataka which is the home-circle of the leader, 60% of the GDS joined the new union.  (Anybody can collect the strike percentage of Karnataka Circle under RTI and verify the fact).  It is at this moment the leader decided to declare a sudden strike from 16.10.2012 for his own existence and to prevent remaining GDS from deserting him.  But majority of the GDS realised his hidden agenda and refused to join the ill-motivated strike.  That is why the strike fizzled out and ended without any settlement.

               NFPE calls upon the entire Postal Employees including Gramin Dak Sevaks to draw lessons from this fragmented strike and guard against those elements who are trying to break the unity of Postal employees again and again by spreading hatred among Departmental employees and Gramin Dak Sevaks.  Let us defeat such forces of destruction and unite together under the banner of our great organisation, National Federation of Postal Employees.  Let us strengthen the new GDS Union, AIPEU-GDS (NFPE) and ensure cent per cent unity among all Postal employees.  Let us work unitedly to make the historic strike of 12 December 2012 a grand success.

               Remember, we are fighting against the anti-people, anti-working class policies of the Central Government.  Only a class oriented militant trade union like NFPE can alone build the unity of the entire Postal Workers and lead such a struggle in the Postal department.  Fragmented strike will create disunity and disappointment and will weaken the striking potential of the Postal employees and  ultimately the Govt. will take advantage of it.  Our enemy is the ruling class and all the toiling masses are our comrades-in-arms in the struggle against the imperialist neo-liberal globalization policies of the ruling class.  Let us not allow anybody to break this unity.

                               

25.10.12                       M. KRISHNAN, SECRETARY GENERAL  NFPE

Posted by All India Postal Employees Union – Group ‘C’ Tamilnadu Circle at 4:3

POSTAL CRUSADER EDITORIAL: NOVEMBER-2012

Thursday 25 October 2012

POSTAL CRUSADER EDITORIAL: NOVEMBER-2012

THOUSAND LIES CAN NEVER BECOME A TRUTH

NOBODY CAN BREAK THE UNITY OF POSTAL WORKERS

* LESSONS OF THE FRAGMENTED STRIKE *

                   The GDS strike of Mahadeviah group ended on 22.10.2012.  In fact it was fizzled out.  Eventhough from 16.10.2012 onwards the leaders claimed 100% participation in all circles, the truth was entirely different.  Out of 22 circles, in 10 circles it was less than 5% and 6 circles only less than 10% of the Gramin Dak Sevaks went on strike.  In the remaining six circles it varied from 12% to 27% of the GDS. All India average of the strike is 18.1% of the total GDS.  This is the real picture of the strike.  All other claims are false and naked lies.  The percentage came down day-by-day and on 22nd the All India average was only 5% of the total of about three lakhs GDS.  Thus the strike fizzled out without any settlement.  (Those who have doubt about the figures can get it under RTI from all Circles and verify the truth). Senior officers of the Department including Secretary, Department of Posts, Member (Personnel) and Minister Communications and Minister of State for Communications also rejected the request of the leaders for a last minute face-saving settlement.

                   NFPE has not made any adverse comment or statement against the strike or against the false claim of the leaders regarding All India Strike percentage, eventhough the Mahadevaiah group spread canards against NFPE and its leaders before the strike and also during the strike.  If NFPE had put it in its website the actual percentage of the strike in each circle, the strike would have fizzled out in the second day itself.  But NFPE never wants to break any strike, whether percentage is less or large.  Breaking the strike is not the tradition of NFPE.  So we tolerated every malicious attack against NFPE and its leaders till the strike is over.  Even now, while exposing the lies and hidden agenda of the Mahadevaiah group, we respect the sentiments of the GDS who participated in the strike without knowing the evil designs of the leadership.  We hope that those GDS who are misguided by the leaders, shall join the united struggle of the Central Govt. Employees on 12th December 2012 and also join the united movement of the Postal Employees led by National Federation of Postal Employees.

                   Everybody knows that the attack against the Postal Employees, whether it is GDS regularization or New Postal Policy 2012, is due to the neo-liberal economic policies pursued by the Central Government.  To fight against these policies, the largest unity of the employees and workers is the need of the hour.  Other than united struggle there is no shortcut.  When NFPE is trying to build up such a united struggle, unfortunately everytime the Mahadevaiah group is trying to break the unity at any cost.  During 2008 when NFPE and all its affiliated unions decided to go on indefinite strike from 06.01.2009, against the retrograde recommendations of the Natarajamurthy Committee, Mahadevaiah gave a call for indefinite strike from 17.12.2008, i.e.,  20 days ahead of the joint strike of NFPE.  Now again, due to our efforts when all the employees unitedly decided to go on strike on 12th December 2012, in which GDS demand is also one of the main demands, Mahadevaiah gave another sudden indefinite strike call from 16.10.2012.  He is playing in the hands of the ruling class and deliberately trying to break the unity among the departmental employees and Gramin Dak Sevaks.  The leader is behaving as an agent of the Government and poor GDS are the victims.  GDS are not going to be benefited by such sectarian strike.  Realising this majority of the GDS refused to join the ill-motivated strike this time.

                   On 10.05.2012, Sri. Mahadevaiah made following comments in his signed circular, copy of which is available with us:-  “The AIPEDEU is the single largest Postal Union, larger than all other Postal organisations, including NFPE......  They are afraid of AIPEDEU” (!!!).  When somebody claims that I am bigger than everyone else and all are afraid of me, we can imagine the mindset of such a person.  NFPE leaders will never make such egoistic statements.  Again in another circular which was circulated among the GDS throughout the country without putting name, the following derogatory and insulting comments are made against the legendary leader of the Postal Trade Union movement Late Com: K.Adinarayana - “Nobody including the great person repeatedly mentioned as the messiah of Postal workers including EDAs could even stir.  What was he doing?”  Thus it is very clear that the intention of Mahadevaiah is to project himself above all the leaders of the Postal Trade Union movement right from Tarapada to Adinarayana.  In fact he was elected in the year 1999 and became the General Secretary of the only recognised Union with the help of Com. Adinarayana and NFPE.  But after 1999, there was no gain for GDS, eventhose benefits achieved by NFPE through several years of struggle upto 1999, was taken away by the Government during  the tenure of Mahadevaiah.  He continued his attack against NFPE.  His number one enemy is NFPE.  This time the leader thought he can score through making it a fragmented game.  He want to avoid larger unity of entire Postal employees (Departmental and GDS) and also he want to avoid NFPE as he thought that if he join the joint struggle with NFPE he cannot become the hero.  He wanted to play one-upmanship over NFPE.

                   Naturally those who loved NFPE said “goodbye” to such a leader who is undemocratic, anti-NFPE, egoistic and decided to form separate GDS Union called AIPEU-GDS (NFPE) declaring themselves that they will work under the banner of NFPE and will be a part and parcel of NFPE.  NFPE decided to give associate membership to the new GDS Union led by Com. Panduranga Rao.  After formation of the new NFPE GDS Union Gramin Dak Sevaks of majority of the Circles joined the new union enbloc.  Remaining circles also GDS stated deserting Mahadevaiah group in a big way and joined NFPE GDS Union.  The very existence of the so-called recognised union was challenged due to the mass-scale exodus of the GDS.  Even in Karnataka which is the home-circle of the leader, 60% of the GDS joined the new union.  (Anybody can collect the strike percentage of Karnataka Circle under RTI and verify the fact).  It is at this moment the leader decided to declare a sudden strike from 16.10.2012 for his own existence and to prevent remaining GDS from deserting him.  But majority of the GDS realised his hidden agenda and refused to join the ill-motivated strike.  That is why the strike fizzled out and ended without any settlement.

                   NFPE calls upon the entire Postal Employees including Gramin Dak Sevaks to draw lessons from this fragmented strike and guard against those elements who are trying to break the unity of Postal employees again and again by spreading hatred among Departmental employees and Gramin Dak Sevaks.  Let us defeat such forces of destruction and unite together under the banner of our great organisation, National Federation of Postal Employees.  Let us strengthen the new GDS Union, AIPEU-GDS (NFPE) and ensure cent per cent unity among all Postal employees.  Let us work unitedly to make the historic strike of 12 December 2012 a grand success.

                   Remember, we are fighting against the anti-people, anti-working class policies of the Central Government.  Only a class oriented militant trade union like NFPE can alone build the unity of the entire Postal Workers and lead such a struggle in the Postal department.  Fragmented strike will create disunity and disappointment and will weaken the striking potential of the Postal employees and ultimately the Govt. will take advantage of it.  Our enemy is the ruling class and all the toiling masses are our comrades-in-arms in the struggle against the imperialist neo-liberal globalisation policies of the ruling class.  Let us not allow anybody to break this unity.

* * * * *

Messege of the day

Messege of the day

தேசிய அஞ்சல் கொள்கை2012

MONDAY, 22 OCTOBER 2012

தேசிய அஞ்சல் கொள்கை2012ம் தனியார் மயத்தை நோக்கிய அஞ்சல் இலாக்காவின் பாதையும்

NATIONAL POSTAL POLICY - BY COM K RAGAVENDIRAN, EDITOR, VULAIKKUM VARKAM

தோழர் கி. ராகவேந்திரன், ஆசிரியர், உழைக்கும் வர்க்கம்  

வேதம் புதிது:

மத்திய செய்தி மற்றும் தகவல் தொடர்பு துறை அமைச்சர் கபில் சிபல் சமீபத்தில் மைய அரசின் புதிய தேசிய அஞ்சல் கொள்கை குறித்த நகல் அறிக்கையை பிரகடனம் செய்துள்ளார். எங்கும் தாராளமயம்; எதிலும் தனியார் மயம் என்னும் உலகமயக் கோட்பாட்டின் நிர்ப்பந்தத்தின் பின்னணியில் அஞ்சல் துறையிலும் தனியார்மயத்தை ஊக்குவிக்கும் நோக்கத்துடன் உருவாகியது தான் இந்தப் புதிய தேசிய அஞ்சல் கொள்கை என்பதை எளிதில் எவரும் அறிய முடியும். முன்னுரையில் பொதுவாக அனைவரும் ஏற்கத்தக்க ஓரிரு உண்மைகளும் கலந்து இக்கொள்கைப் பிரகடனத்தை உருவாக்கித் தன் உண்மை நோக்கமான அஞ்சல் தனியார் மயத்தை அரசு அப்பட்டமாக நியாயப்படுத்த முனைந்துள்ளது. கூரியர்களோடு போட்டியிட்டு இந்திய அஞ்சல் சேவையைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்றெல்லாம் இதுகாறும் போதித்த தேசபக்த அரசு போதகர்கள் திடீரென்று பொதுவும் தனியாரும் இணைந்த கூட்டணி என்று படிக்க ஆரம்பித்திருக்கும் புதிய வேதம் தான் தேசிய அஞ்சல் கொள்கை.  

சில உண்மைகள்:

(அ) அடிப்படை அஞ்சல் சேவை மீதான சார்பு: அமைச்சர் வெளியிட்டுள்ள கொள்கைப் பிரகடனத்தின் முன்னுரையில் சில பொதுவான உண்மைகள் தெளிக்கப்பட்டுள்ளன. தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் சமீப ஆண்டுகளில் தொடர்ந்து நிகழ்ந்து வரும் புரட்சிகரமானதும் வியக்கத்தக்கதுமான முன்னேற்றங்கள் அஞ்சல் துறை சார்ந்த கடிதப் போக்குவரத்து என்பதை காலாவதியாக்கிவிட்டிருப்பதை முன்னுரை சுட்டிக்காட்டியுள்ளது. இது உண்மை தான். இன்றைக்கு எவரும் கடிதங்கள் எழுதிக் கொண்டிருப்பதில்லை; மாறாக உடன் செல்போனில் பேசி விடுகின்றனர். பல பக்கங்கள் கொண்ட நீண்ட டாகுமெண்டுகள் கூட மின்னணு மெயில் [இ-மெயில்] மூலம் நொடியில் உலகின் எந்த மூலைக்கும் அனுப்பப்படுவதால், டாகுமெண்டுகளின் உண்மை நகல்கள் மட்டுமே கடிதங்கள் மூலம் அனுப்பப்பட்டாக வேண்டும் என்னும் நிலை உருவாகிவிட்டது. அடிப்படை அஞ்சல் சேவைகளில் மட்டும் அதிக கவனம் செலுத்தும் அஞ்சல் இலாகாக்கள் உயிர் வாழ்வதே போராட்டமாக இருப்பது சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளது. அடிப்படை அஞ்சல் சேவையல்லாத நிதி மற்றும் இ-வர்த்தகம் சார்ந்த சேவைகளில் விரிவுபடுத்திடும் அஞ்சல் துறை மட்டுமே, மாறிய சூழலுக்கேற்ப தங்களை வடிவமைத்துக்கொள்ள இயல்வதாகவும் கூறப்பட்டுள்ளது. இது உண்மை தான். 

(ஆ) நவீனத் தொழில் நுட்பம் சார்ந்த வளர்ச்சி: அடுத்து, நவீன தொழில்நுட்பம் சார்ந்து அஞ்சல் நிர்வாகங்கள் உலகம் முழுதும் தங்கள் உற்பத்தியை விரிவுபடுத்திக்கொண்டு வருகின்றன என்பதை அரசின் கொள்கைப் பிரகடனம் முன்னுரையில் சுட்டிக்காட்டியுள்ளது. இதுவும் உண்மையே. 

தனியாருடன் புனிதமற்ற உறவு:

அடிப்படை அஞ்சல் சேவையல்லாது இதர பல சேவைகளையும் விரிவுபடுத்தியே உயிர்வாழ இயலும் என்பதையும்; நவீனத் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த வளர்ச்சி அத்தியாவசியம் என்பதையும் சுட்டிக்காட்டுவது உண்மையில் அஞ்சல் சேவையில் தனியார் நுழைவை சட்டரீதியாக்குவதையும்; தனியார் சேவையாளர்களுடன் கூட்டு சேர்வதை நியாயப்படுத்துவதற்குமான அடித்தளமாகவே அரசு அமைத்துக்கொண்டுள்ளது.

சவால் சூழலில் அஞ்சல் சேவையாளர்கள் இண்டர்னெட் சார்ந்த வர்த்தகம் மூலம் தங்கள் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்திக் கொள்ளக்கூடிய சிறந்த வாய்ப்புகளையும் புதிய சூழல் உருவாக்கித் தந்துள்ளதாகவும் கூறப்பட்டுள்ளது. இந்நிலையில் வலுவானதும் சுயதேவை நிறைவுடையதாகவும் அஞ்சல் நிர்வாகம் இருப்பதன் மூலமே தனியார் துறைகள் மற்றும் இதர அரசு நிறுவனங்களுடன் லாபகரமான உறவுகளை ஏற்படுத்திக் கொள்ள இயலும் என்று ஒருபுறம் கூறுகிறது. அதே சமயம் மறுபுறம் பல்வேறு அஞ்சல் சேவை வழங்குபவர்களும் உள்ள ஆதாரங்களை மேலும் மேலும் கூடுதலாகப் பகிர்ந்து கொண்டும், கூட்டுறவாகவும் செயல்படும் புதிய வியாபார மாடல்கள், பொருளாதார வல்லமை நாடுகளாக வளர்ந்து வரும் நாட்டுப் பொருளாதாரங்களில் உருவாகிவருகிறது என்றும் முன்னுரை கூறுவதன் நோக்கம் இந்தியாவிலும் அஞ்சல் துறைக்கும் தனியார் சேவையாளர்களுக்கும் இடையே ஒரு புனிதமற்ற உறவை உருவாக்கிக்கொள்வதை நியாயப்படுத்துவதே ஆகும். 

அஞ்சலில் டெலிகாம் மாடல் ரெகுலேட்டர்: 

சேவை வழங்குபவரும், சேவை வழங்குபவர்களை முறைப்படுத்துபவரும் தனித்தனியே இருக்கவேண்டும் என்பது பரவலாக விவாதிக்கப்பட்டாலும் இன்னமும் முழு அளவில் ஏற்கப்படவில்லை என்று முன்னுரையில் அரசு கூறிக்கொண்டே உண்மையில் அப்படிப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு ஏற்பாடுகளை பலமாக உருவாக்குவதாகவே அஞ்சல் கொள்கை அமைந்திருக்கிறது.

கடிதப் போக்குவரத்துக்கான ஏகபோகம் 1898-ம் ஆண்டின் இந்திய அஞ்சல் சட்டத்தால் மைய அரசுக்கு வழங்கப்பட்டிருந்தாலும், கடிதம் என்பது என்னவென்பது சரியாக வரையறுக்கப்படவில்லையாம்; ஆகவே எண்ணற்ற தனியார் கூரியர்கள் அஞ்சல் சேவைத் துறையில் புகுந்துள்ளதாகவும் கூறுகிறது. இவ்வாறு புலம்புவது உண்மையில் ஊரை ஏமாற்றவே என்று புரிந்துகொள்வது கடினமல்ல. தாராளமய உலகத்தில் 1981-ம் ஆண்டு முதலே நுழையச் சித்தமாகிவிட்ட மைய அரசு தன் கண்களை உலகமயத் துணிகொண்டு கட்டிக்கொண்டதால் தான் அஞ்சல் சேவையில் தனியார் நுழைவுக்கு வரவேற்புக் கம்பளம் விரிக்கப்பட்டது. ஆனால் தனியார்கள் நுழைந்துவிட்டதால் சிறந்ததாகவும் முறைப்படுத்தப்பட்டதுமான அஞ்சல் சேவை என்பதில் பிரச்சனை இருப்பதாகவும்; ஆகவே வளர்ச்சியடைந்த நாடுகளைப் போலவே, வளரும் நாடுகளிலும் அஞ்சல் துறைக்கு கறாராக முறைப்படுத்தும் ஒரு ஏற்பாடு [effective governance mechanism] தேவை என்றும் புதிய கொள்கை சிரமப்பட்டு விளக்குவதெல்லாம் .டெலிகாம் போன்றே அஞ்சல் சேவையிலும் தனியார் கூரியர் சேவையாளர்கள் சட்டரீதியாகவே செழித்துக் கொழிக்க வகைசெய்யும் கட்டுப்பாட்டு அதிகார அமைப்பினை நிறுவுவதற்காகவே. இது தாராளமயத்தின் பெயரால் உலக கார்ப்பரேட் தனியார் அஞ்சல் சேவையாளர்களுக்கு இந்திய அரசு காட்டும் சலுகை என்பதைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை. 

சட்டரீதியானதும் நிறுவனம் சார்ந்ததுமான அவசரமான சீர்திருத்தங்கள் அஞ்சல் துறையின் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான அடித்தளத்தைக் கட்டுவதற்கு அத்தியாவசியத் தேவை என்றும்; முறைப்படுத்துதல், மார்க்கெட் வளர்ச்சி, உலக அஞ்சல் சேவை ஆற்றுவதற்கான கடமைகள் ஆகியவை இந்த சீர்திருத்த நடவடிக்கையின் முக்கிய அம்சங்கள் என்றும் கூறுகிறது கொள்கை அறிக்கை. 

கொள்கையின் முக்கிய அம்சங்கள்:  

அஞ்சல் கொள்கை தனது அடிப்படை நோக்கங்களாக 12 அம்சங்களை முன்வைத்துள்ளது. அவைகளில் குறிப்பாக 

முதல் நோக்கமாகக் குறிப்பிடப்படும் சிறப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டதும் நிர்வகிக்கப்படுவதுமான அஞ்சல் சேவை என்பதை அடைவதற்கான அரசின் அடிப்படை உத்திகளில், நுண்ணியதும், சிறியதும் நடுத்தர அளவிலுமான தனியார் அஞ்சல் சேவையாளர்களுக்கு முழு ஆதரவு அளித்து அஞ்சல் துறையில் சிறந்த தொழில்துறை உரிமையாளர்களை ஊக்குவித்தல் என்பது ஒரு உத்தியாகச் சொல்லப்பட்டுள்ளது. இதன் அர்த்தம் தனியார் அஞ்சல் சேவையாளர்களை ஊக்குவிப்பது என்பது தான்.  

இரண்டாவது நோக்கமான அஞ்சல் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதை அதிகப்படுத்துவதற்கான அடிப்படை உத்திகளில் அஞ்சல் சேவை நெட்வொர்க்கில் உள்ள பலவீனமான இணைப்புகளின், அதாவது பலவீனமான கூரியர் சேவையாளர்களின், சக்தி மற்றும் திறமைகளை உயர்த்துதல் என்பதும் ஒரு அடிப்படை உத்தியாகச் சொல்லப்படுகிறது. 

மூன்றாவது நோக்கமாகச் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ள சேவைத் தரத்தை உயர்த்துதல் என்பதற்கான அடிப்படை உத்திகளில் நாடு முழுதும் மெயில்களை எடுத்துச்செல்லவும் பட்டுவாடா செய்யவும் உதவும் வகையில் நவீனமான போக்குவரத்து நெட்வொர்க்கை முன்னேற்றவேண்டும் என்று சொல்லப்பட்ட்டுள்ளது. ஆனால் எஞ்சியிருக்கும் M.M.S. mail போக்குவரத்தைக் கூட நாசம் செய்யும் வகையிலும் பலவீனப்படுத்தும் வகையிலும் தனியார் கைகளில் மெயில் போக்குவரத்தை காண்ட்ராக்டர்கள் கைகளில் படிப்படியாக ஒப்படைத்து வரும் அஞ்சல் துறை எப்படி ஒரு நவீனமான போக்குவரத்து நெட்வொர்க்கை அமைக்கப்போகிறதோ தெரியவில்லை; தெளிவாகவும் இல்லை. உள்ள மெயில் போக்குவரத்து ஏற்பாடுகளைத் தகர்த்துக் கொண்டே நவீனமான ஏற்பாடுகளை உருவாக்குவது பற்றிக் கூறுவதெல்லாம் நம்பக் கூடியதாக இல்லை.   

நான்காவது நோக்கமான அஞ்சல் சேவை மற்றும் அதன் துணை உள்கட்டமைப்புகளை முன்னேற்றுதல் என்பதன் அடிப்படை உத்திகளில் தேசிய அஞ்சல் உள்ளமைப்பை கிராமப்புற மற்றும் சரியாக அஞ்சல் சேவையில்லாத பகுதிகளில் விஸ்தரிப்பதற்காக முதலீடுகளைக் கவர்வதற்கான நடவடிக்கைகள் எடுப்பதென்பதும்; அஞ்சல் உள்கட்டமைப்பை பகிர்ந்துகொள்வது மற்றும் பங்காண்மைக் கூட்டுவாணிகம் ஆகியவற்றிற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்குதல் என்பதும் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன. 

ஆறாவது நோக்கமாகச் சொல்லப்படுகின்ற அரசின் தேசிய திட்டங்களையும், இ-சேவைகளையும் செயல்படுத்த அஞ்சல் சேவைகளை பயன்படுத்துதல் என்பதற்கான அடிப்படை உத்திகளிலும் கூட அரசு மற்றும் தனியார் துறை நிறுவனங்களுக்கிடையே கூட்டுறவு மற்றும் ஒருங்கிணைந்த செயல்பாட்டை உருவாக்குதல் என்பது முக்கியமான உத்தியாகச் சொல்லப்பட்டுள்ளது.

ஏழாவது நோக்கமாகச் சொல்லப்படுகிற மனிதவள மேம்பாடு மற்றும் திட்டமிடுதல் என்பதில் கூட அரசு மற்றும் தனியார் பங்காண்மைக் கூட்டு மூலம் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கான மையங்களை உருவாக்குதல் என்பது அழுத்தம் தரப்பட்டுகிறது.

எட்டாவது நோக்கமான அஞ்சல் சேவைத்துறையில் போட்டியை ஊக்குவித்தல் என்பதன் அடிப்படை உத்திகளில் கூட அஞ்சல் மார்க்கெட்டில் நியாயமான போட்டியை ஊக்குவிப்பதற்காக சட்டரீதியான அமைப்பையும் மேற்பார்வையையும் உருவாக்குதல் என்பது முக்கியப்படுத்தப்படுகிறது. இவையனைத்தும் தனியார் அஞ்சல் சேவையாளர்களை சட்டரீதியாக நிலைப்படுத்துவதும், ஊக்குவிப்பதும், அவர்கள் இந்திய அஞ்சல் துறையின் விரிந்த பரந்த கட்டுமாண அமைப்பை எப்படிக் கொள்ளையிட அனுமதிப்பது என்பதற்கான வழிமுறைகள் தான். 

அரசு சேவைகளை கைவிடுதல்: 

அஞ்சல் இலாகா ஆற்றிவரும் பல சேவைகளை வெளியாருக்கு சட்டரீதியாக மாற்றும் outsourcing கொள்கையைத் தான் அரசின் புதிய தேசிய அஞ்சல் கொள்கை பிரகடனப் படுத்துகிறது. இதைத்தான் அஞ்சல் கொள்கையின் அமைப்பு ரீதியானதும் மேற்பார்வைக்கான வரைச்சட்டத்தை முன்னேற்றுவதென்பதுமான ஒன்பதாவது நோக்கத்தின் அடிப்படை உத்திகளில் அஞ்சல் சேவைகளை மேற்பார்வை செய்யவும், இந்திய அஞ்சல் துறை சட்டரீதியான உரிமையோடு ஆற்றிவரும் சேவைகள், முறைப்படுத்துதல் மற்றும் கொள்கைகள் உருவாக்குதல் போன்ற ஏகபோகங்களைப் படிப்படியாக கைவிட்டு , முறைப்படுத்தப்பட்டதும் போட்டியின் அடிப்படையில் அஞ்சல் வர்த்தக மார்க்கெட்டை இயக்குவதை உத்தரவாதப்படுத்தும் ஏற்பாடாக “ அஞ்சல் வளர்ச்சி வாரியம்” ஒன்றை உருவாக்குவதை முன்வைக்கிறது. அதோடு 1898-ம் ஆண்டின் இந்திய அஞ்சல் சட்டத்தை தேசிய அஞ்சல் கொள்கையின் தேவைகளுக்கேற்ப திருத்திக்கொள்வதென்பதையும் அஞ்சல் கொள்கை முன்வைத்துள்ளது. 

அஞ்சல் வாரியத்தை முடக்கும் ஏற்பாடு: 

ஓரளவுக்கு இந்திய அஞ்சல் துறையின் கொள்கைகளை உருவாக்கிக்கொள்வதில் பங்காற்றி வரும் அஞ்சல் வாரியத்தை அகற்றிவிட்டு அதற்குப் பதில் அஞ்சல் துறை செயலர் தவிர செயலர் [DE&IT]; செயலர் [வர்த்தகம்]; செயலர் [பொருளாதார விவகாரம்]; இரு அஞ்சல் வாரிய உறுப்பினர்கள் ஆகியோர் நிரந்தர உறுப்பினர்களாகவும்; இதர சம்பந்தப்பட்ட அமைப்புகள் [stakeholder bodies], அமைச்சகங்களின் பிரதிநிதிகள் தற்காலிக உறுப்பினர்களாகவும் செயல்படும் மேற்கண்ட ”அஞ்சல் வளர்ச்சி வாரியம்” எதற்காக? இந்த அஞ்சல் வளர்ச்சி வாரியம் தான் அஞ்சல் துறையின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சி(!) மற்றும் அஞ்சல் துறையின் பணிகள், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் கொள்கை உருவாக்கம் போன்ற பணிகளை ஆற்றி போட்டிமிக்க, சிறப்பாக நிர்வகிக்கபப்டும் அஞ்சல் வர்த்தக மார்க்கெட்டை இந்தியாவில் உருவாக்குமாம்! உண்மையில் அஞ்சல் வாரியத்தை முடக்கும் ஏற்பாடு தான் இது. டெலிகாம் போன்றே தனியார் சேவையாளர்களுக்கு வசதியான வர்த்தகக் கொள்கைகளை உருவாக்கிக்கொள்ளும் அதிகாரம் படைத்த ஒரு அமைப்பை உருவாக்கிடுவதே அரசின் நோக்கம். தேசிய அஞ்சல் கொள்கைக்கேற்ற வகையில் 1898-ம் ஆண்டின் இந்திய அஞ்சல் சட்டத்தை திருத்துவதென்ற முடிவும் அடிப்படையில் இன்றுள்ள அஞ்சல் இலாகாவின் அரசியல் சட்ட ரீதியான அதிகாரங்களை அகற்றித் தனியார் சேவையாளர்களை சட்ட ரீதியாக இயங்க அனுமதிக்கவேண்டும் என்கிற தாராளமயத்தின் நிர்ப்பந்தங்களுக்கு அரசு அடிபணிந்துவிட்டதென்பதையே சுட்டிக் காட்டுகிறது. 

அஞ்சல் ஆலோசனை வாரியம் ஏன்: 

அதிகாரம் படைத்த அஞ்சல் வளர்ச்சி வாரியம் தவிர அரசு அதிகாரிகள், அஞ்சல் சேவையாளர்கள், மற்றும் இதர சம்பந்தப்பட்ட அமைப்புகள் கொண்ட அஞ்சல் ஆலோசனை வாரியம் ஒன்றும் அமைக்கப்படுமென்றும்; அந்த அமைப்பு தீவிரமான முறையில் அஞ்சல் கொள்கையை அமுலாக்க ஆலோசனைகள் வழங்குமென்றும் கூறப்பட்டுள்ளது. அதாவது அஞ்சல் துறையின் விரிந்த கட்டமைப்பையும் மூலாதாரங்களையும் எப்படிக் கொள்ளையடித்துத் தனியார் சேவையாளர்களை எப்படிக் கொழுக்க வைப்பதென்று ஆலோசனைகள் அளிக்கும் ஒரு அமைப்பாக இந்த ஆலோசனை வாரியம் இருக்கும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. 

அஞ்சல் நிர்வாகம் பலப்படுமா:

அஞ்சல் கொள்கையின் பத்தாவது நோக்கம் சொல்வது போல் தேசிய அஞ்சல் நிர்வாகத்தை பலப்படுத்த அரசின் திட்டம் உதவுமா? தனியார் சேவையாளர்களும் அரசு சேவைத் துறையும் பரஸ்பரம் இணைந்து பணியாற்றி அனைவரது லாபகரமான செயல்பாட்டுக்கு ஏற்ற வியாபார சூழலை உருவாக்குவதென்ற அடிப்படை உத்தி போகாத ஊருக்குக் காட்டப்படுகிற ராஜபாட்டையாகும். 

முரண்பாட்டின் முச்சந்தியில்: 

வியாபாரப் போட்டி இருந்தால் வாடிக்கையாளர்களுக்கு குறைந்த விலைகளில் சிறந்த சேவை கிடைக்கும் என்பதால் அஞ்சல் சேவையில் போட்டியை ஊக்குவித்து கிராமப் புறங்களிலும் எளிதில் சென்றடைய முடியாத பகுதிகளிலும் வாழும் மக்களுக்கு அதிகபட்ச நன்மைகளை எடுத்துச் செல்வதை உத்தரவாதப்படுத்த சட்டரீதியான ஏற்பாடு மூலம் கட்டுப்படுத்துவதே அரசின் கொள்கை என்று ஒருபுறம் அரசு கூறிக்கொள்கிறது. மறுபுறம் தனியார் மற்றும் அரசு அஞ்சல் சேவையாளர்களுக்கிடையே கூட்டை உருவாக்கி, கூட்டுறவு – பரஸ்பரம் தொடர்பு – மூலாதாரங்களை பகிர்ந்துகொள்ளுதல் மற்றும் நியாயமான போட்டியை வளர்ப்பதே தேசிய அஞ்சல் கொள்கையின் வழிகாட்டும் கொள்கை என்றும் அரசு கூறிக்கொள்கிறது. கேழ்வரகில் நெய் வடிகிறது என்றால் நாம் நம்பியாக வேண்டும் என்பது போல் இருக்கிறது! எந்தத் தனியார் சேவையாளரும் கிராமப்புற வளர்ச்சி, எளிதில் சென்றடைய முடியாத பகுதிகளில் வாழும் மக்களுக்கு சேவை ஆற்ற முன்வரப்போவதில்லை என்பது அனைவரும் அறிந்த ஒன்று. லாபத்தைத் தவிர எந்த இதர நோக்கமும் தனியார் சேவையாளர்களுக்கு இருக்கமுடியாதென்பதே மறுக்க இயலாத உண்மை. 

குருட்டு vision திருட்டு mission:  

நாட்டின் பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சிக்கு உதவும் சிறந்த வகையிலான கட்டமைப்பு மற்றும் நிர்வகிக்கப்படுவதுமான அஞ்சல் சேவையே தனது லட்சியம் [vision] என்று கூறும் அரசின் கொள்கை உண்மையில் அந்த லட்சியத்திற்கான பார்வையோடு செயல்படவில்லை; குருட்டுப் பார்வையுடன் நடைபோடுகிறது. அதுபோன்றே அதுபோன்றே சிறந்த அஞ்சல் சேவையை தனியார் சேவையாளர்களுடன் கூட்டுறவின் மூலமும் ஆரோக்கியமான போட்டியின் மூலமும் அடைவதை லட்சியமாக கூறும் அரசின் கொள்கை உண்மையில் தனியார் சேவையாளர்களுக்கு அரசு அஞ்சல் இலாகாவின் மிகப்பெரிய கட்டுமானம் மற்றும் ஆதாரங்களைக் கொள்ளையடிக்க அனுமதிக்கும் ஏற்பாட்டை உருவாக்கிக்கொடுப்பதே திருட்டு லட்சியமாக உள்ளது என்பது தெளிவு. 

அந்நிய மூலதனத்தை கவர்தல்: 

சர்வதேச மற்றும் உள்நாட்டு முதலீடுகளைக் கவரும் சூழலை உருவாக்கிச் செயல்பட தேசிய அஞ்சல் கொள்கையின் 11-வது நோக்கம் வழிகாட்டுகிறது. சர்வதேச முதலீடுகள் பொதுவாக லாப நோக்கத்தால் கவரப்படுகின்றன. சேவை நோக்கத்தால் அல்ல. ஆகவே அஞ்சல் சேவையில் சர்வதேச முதலீடுகளைக் கவர்வது என்றால் லாப நோக்கத்தோடு சேவைகளை அமைத்துக்கொள்வதென்பதே பொருளாகும். அந்நிய முதலீடு, கொள்ளை லாபம் இவற்றுக்கு வழிவகுக்கும் கொள்கை என்பது தாராளமயப் பொருளாதாரக் கொள்கையின் விளைவன்றி வேறல்ல. ஆகவே அடிப்படையில் மைய அரசின் தேசிய அஞ்சல் கொள்கை என்பது இந்திய அஞ்சல் சேவையை பன்னாட்டு உள்நாட்டு தனியார் கூரியர் கம்பெனிகளின் வேட்டைக்காடாக்குவதையும், இந்திய அரசு அஞ்சல் சேவையின் பெருத்த மூலாதாரங்களை அவர்களுக்குத் தாரை வார்ப்பதற்குமான அரசின் ஏற்பாடு தான். 

மேற்பார்வை செய்வதிலும் தனியார் நுழைவு:  

மேற்கண்ட அரசின் தேசிய அஞ்சல் கொள்கை அமுலாவதை மேற்பார்வையிடுவதற்கும், அமுலாவதை உத்தரவாதம் செய்துகொள்வதற்குமான ஒரு ஏற்பாட்டையும் தனியார் சேவையாளர் உள்ளிட்ட அனைவருடனும் கலந்து உருவாக்கிக்கொள்ளவேண்டும் என்றும் அரசின் கொள்கையின் 12-வது நோக்கம் கூறுகிறது. 

சம்மேளனத்தின் எதிர்ப்பு:  

NFPE சம்மேளனம் சமீபத்தில் அஞ்சல் துறை அமைச்சர் கூட்டிய கூட்டத்தில் அரசின் தேசிய அஞ்சல் கொள்கைக்கு எதிரான தனது கடும் எதிர்ப்பைத் தெரிவித்துள்ளது. தனியாருக்கு இந்திய அஞ்சல் சேவையை தாரை வார்க்கும் ஏற்பாடு தான் இந்தப் புதிய கொள்கை என்பதாலும்; இதனால் ஐந்து லட்சம் அஞ்சல் ஊழியர்கள் மற்றும் கிராமப்புற அஞ்சல் ஊழியர்களின் நலன் சூறையாடப்படும் என்பதாலும்; அரசின் தேசிய அஞ்சல் கொள்கைக்கு எதிராகக் கிளர்ந்தெழவேண்டும் என்று அறைகூவியுள்ளது. அப்படிப்பட்ட அடிப்படையான போராட்ட நிலைபாடு தான் அஞ்சல் ஊழியர்கள் நலனையும், இந்திய அஞ்சல் சேவையையும் பாதுகாக்கும் வழியாக இருக்க முடியும். 

MINUTES OF THE BI-MONTHLY MEETING WITH THE PMG, CR

                          MINUTES OF THE BI-MONTHLY MEETING WITH THE PMG, CR

Navarathri Greetings

Navarathri Greetings

தலையங்கம் !

ஏன் தயங்குகிறார்கள்? - தினமணி தலையங்கம்!

இந்திய அஞ்சல் துறையை புதுமைப்படுத்தும் புதிய கொள்கை நிகழாண்டில் அமலுக்கு வரும் என்றும், இதன் மூலம் அஞ்சல் நிலையங்கள் வங்கிகளாக மாறும், கூரியர் நிறுவனங்கள் அஞ்சல் துறையில் பதிவுசெய்து உரிமம் பெறுவது கட்டாயமாக்கப்படும் என்றும் மத்திய தகவல் தொடர்புத் துறை அமைச்சர் கபில் சிபல் கூறியிருக்கிறார். இவர் பொறுப்பேற்ற நேரத்திலும்கூட இதையேதான் சொன்னார். இப்போதும் சொல்கிறார்.
அஞ்சல் நிலையங்களின் மிக முக்கியப் பணியான கடிதங்கள், பார்சல்கள் பட்டுவாடா செய்வது கூரியர் நிறுவனங்களின் வருகையால் பாதிக்கும் மேலாகக் குறைந்து மிகப்பெரும் வருவாய் இழப்பை அஞ்சல்துறை சந்தித்துக் கொண்டிருக்கிறது. பல கிளைகள் மூடப்பட்டு வருகின்றன. ஆனால் இப்போதுதான், கூரியர் நிறுவனங்கள் பதிவுசெய்த நிறுவனமாக உரிமம் பெற்றால் மட்டுமே செயல்பட முடியும் என்கிற கட்டாயத்தை உருவாக்குவது பற்றி சிந்திக்கிறார்கள்.
கூரியர் நிறுவனங்கள் வருகையால் மிகப்பெரும் வருவாய் இழப்பைச் சந்திக்க நேர்ந்ததை உணர்ந்துகொண்ட அரசு, 2002-ம் ஆண்டிலேயே இந்திய அஞ்சல் அலுவலகம் (திருத்த) வரைவு மசோதாவை தயாரித்து மக்கள் கருத்துக்காக வெளியிட்டது. இதில் முக்கியம் தரப்பட்ட இரண்டு விஷயங்கள்: ஒன்று- கடிதம் என்பதற்கு வரையறை என்ன? இரண்டு- அஞ்சல் செய்யப்படும் பொருளைச் சேகரித்தல், கொண்டு செல்லுதல், விநியோகித்தல் ஆகிய சேவைகளைச் செய்வோர் பதிவு செய்த நிறுவனங்களாக மட்டுமே இருக்க வேண்டும்.
இந்த வரைவு மசோதா வெளியானபோது கூரியர் நிறுவனங்கள் 2002-ம் ஆண்டிலேயே எதிர்ப்பு தெரிவித்தன. அஞ்சல் செய்யப்படும் பொருள் எடை 500 கிராமுக்கு அதிகமாக இருந்தால் மட்டுமே கூரியர் நிறுவனங்கள் அதைக் கொண்டு செல்ல அனுமதிக்கலாம் என்கின்ற நிபந்தனை இந்த மசோதாவில் இருக்கிறது. இது கூரியர் நிறுவனங்களுக்கு எதிரானது என்று குரல் கொடுத்தார்கள். லைசன்ஸ் ராஜ் தலையெடுக்கிறது என்றும் எதிர்ப்பு தெரிவித்தார்கள். அதன் பிறகு மத்திய அரசு, இந்தச் சட்டத் திருத்தம் பற்றிப் பேசவே இல்லை. இப்போது ஏறத்தாழ பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இதே விவரத்தை மத்திய அமைச்சர் கபில் சிபல் கையில் எடுத்திருக்கிறார்.
அஞ்சல் அலுவலக (திருத்த) சட்டம் என்பது வெறுமனே அஞ்சல் துறையின் வருவாய் இழப்பை ஈடுசெய்வதற்கான சட்டம் என்று சொல்லிவிட முடியாது. இதில் நுகர்வோர் நலனுக்கு அதிக முன்னுரிமை கொடுக்கப்பட்டிருந்தது என்பதுதான் இதன் சிறப்பு.
மீண்டும் 2006ம் ஆண்டு, இந்திய அஞ்சல் அலுவலக(திருத்த) சட்டத்திலும் இதே விஷயங்கள் வலியுறுத்தப்பட்டுள்ளன. இந்த வரைவு மசோதாவில் கடிதம் என்பது என்ன என்று வரையறை செய்யப்பட்டுள்ளது. எடை குறித்த நிபந்தனைகள் மாறுதலுக்கு உட்பட்டாலும், கடிதம் என்றால் என்ன என்ற வரையறைதான் மிக முக்கியமானதாகக் கருதப்படுகிறது.
இந்தக் கடிதங்களை, அஞ்சல் பொருள்களை சேகரிக்க, விநியோகிக்க, கொண்டு செல்ல விரும்பும் நிறுவனங்கள் அஞ்சல்துறையிடம் பதிவு செய்தால் மட்டுமே இந்த சேவைத் தொழிலில் ஈடுபட முடியும். இந்த நிறுவனங்களின் சேவைக் குறைபாடு தொடர்பாக புகார் வந்தால், அல்லது அஞ்சல்துறை கண்டறிய நேர்ந்தால் இந்த நிறுவனத்தின் பதிவை/அங்கீகாரத்தை ரத்து செய்துவிட முடியும்.
மேலும், சேவையில் குறைபாடு இருந்தால் அஞ்சல் துறையின் நடுவர் மன்றத்தில் நுகர்வோர் முறையிட முடியும். ஒரு கூரியர் நிறுவனத்தின் ஆண்டு விற்றுமுதல் ரூ.25 லட்சத்துக்கும் அதிகம் என்றால், அந்த நிறுவனத்தின் சேவையில் குறைபாடு ஏற்பட்டால் இழப்பீடு வழங்கும் வகையில், ஆண்டு விற்றுமுதலில் 10 விழுக்காட்டினை அஞ்சல்துறையிடம் முன்வைப்புத் தொகையாகச் செலுத்த வேண்டும் என்றெல்லாம் சில நல்ல நிபந்தனைகள் அந்த வரைவு மசோதாவில் இருந்தன.
அதனை அப்போதே அமலுக்குக் கொண்டு வந்திருந்தால், இந்நேரம் அஞ்சல் துறைக்கு மிகப்பெரிய அதிகாரமும், இவர்களைக் கட்டுப்படுத்தும் திறனும் ஏற்பட்டிருப்பதோடு, இவர்களுடன் போட்டியிட சமவாய்ப்பும் உருவாகியிருக்கும். ஆனால் மத்திய அரசு அதைச் செய்யத் தவறிவிட்டது. இப்போது இந்தியாவில் மிகப்பெரிய தொடர் சங்கிலி அலுவலக வசதிகள் கொண்ட கூரியர் நிறுவனங்கள் சுமார் 50 உள்ளன. இந்த நிறுவனங்களுடன் சேர்ந்தும், தனித்தும் செயல்படும் நிறுவனங்கள் இந்தியாவில் சுமார் 2800 உள்ளன. இந்த ஆண்டும்கூட இந்தச் சட்டத்தை அமலுக்குக் கொண்டு வராவிட்டால், அஞ்சல்துறையை மீட்பது மிகவும் கடினம்.
இந்த அஞ்சல் அலுவலக திருத்த வரைவு மசோதாவில், இன்றைய தகவல் தொழில் நுட்பத்தையும்,கணினி பயன்பாட்டையும் கருத்தில்கொண்டே டிரான்ஸ்மிஷன் அல்லது டெலிவரி என்ற வார்த்தைகள் எச்சரிக்கையுடன் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இதை மத்திய அரசு முழுமையாக, யாருக்காகவும் சமரசம் செய்துகொள்ளாமல் நிறைவேற்றி அமல்படுத்த வேண்டியது காலத்தின் கட்டாயம்.
இந்தியாவில் 1.55 லட்சம் அஞ்சல் கிளைகள் உள்ளன. அதாவது, நாட்டுடைமையாக்கப்பட்ட அனைத்து வங்கிக் கிளைகளின் எண்ணிக்கையைவிட இது அதிகம். ஆனால் இன்னும், இந்திய அஞ்சல் நிலையங்களை, வங்கியாக மாற்றுவதற்கு நிதியமைச்சரிடம் கடிதம் எழுதியிருக்கிறோம், ரிசர்வ் வங்கியிடம் அனுமதி கேட்டிருக்கிறோம் என்று ஏதோ தனியார் நிறுவனம் போல இந்திய அஞ்சல் துறை ஏன் பரிதாபக் குரல் எழுப்புகிறது என்று புரியவில்லை.
இந்திய அஞ்சல் துறைபோன்று உள்கட்டமைப்பு உள்ள அரசுத் துறை வேறு எந்த நாட்டிலும் இந்த நூற்றாண்டில் இருக்கிறதா என்பது சந்தேகம். வெறும் 50 காசுகளில் தொலைபேசியில் பேசலாம். ஆனால் எழுத்துப்பூர்வமான பதிவு 50 காசுகளில் முடியும் என்றால் ஒரு அஞ்சல் அட்டை போதும். இவ்வளவு அற்புதமான ஒரு துறையைக் காப்பாற்றப் போகிறார்களா? கைவிடப் போகிறார்களா?

நன்றி : தினமணி

post

எந்த செயலையும் நாளை நாளை என்று நாட்களைக் கடத்தாமல், இன்றே செய்வதால் அது நன்றே முடியும். 


வயதானவர்களின் அறிவு முதிர்ச்சி, நடுவயதுக்காரர்களின் மன உறுதி, இளைஞனின் உற்சாகம், குழந்தையின் இதயம் ஆகியவற்றை அளிக்கும்படி தினமும் இறைவனிடம் வேண்டிக்கொள்ளுங்கள்
. 
மனிதனின் எண்ணத்தையும் மீறி சிலநேரங்களில் கால சக்தி வேலை செய்வதுண்டு. எனவே, எது நடந்தாலும் அதை ஏற்கும் வகையில், மனதை பக்குவப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். 

வாழ்க்கையில் எப்போதும் சமாதானத்தையும், சகிப்புத்தன்மையையுமே நமது லட்சியங்களாக கொள்ள வேண்டும்.
. 
கடந்து போன நாட்களும், செயல்களும் மீண்டும் வருவதில்லை. எனவே, கடந்த கால வாழ்க்கையைப் பற்றி சிந்திக்கூடாது. 

தனி இடத்தில் அமர்ந்து உயர்ந்த சிந்தனை மற்றும் அமைதியான சிந்தனையால் அறிவை நிரப்பி தியானம் செய்வது ஆரோக்கியத்திற்கு நல்லது. 

அறிவு தான் அரசன். மனமும், இந்திரியங்களும், உடம்பும் அறிவுக்கு அடங்கி வாழ வேண்டும்.

--மகாகவி  பாரதியார்.-